Wdrożenie Systemu

System informatyczny może usprawnić zarządzanie firmą dzięki automatyzacji i spójnym danym, jeśli jednak procesy odbiegają od sprawdzonych praktyk – system jest dostosowywany do nich, co bardzo podraża koszty i ryzyko późniejszego zarządzania zmianą.

Jeśli jeszcze nie przeszliście na system planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP), to z pewnością jest to kolejny krok, który podejmiecie w miarę rozwoju firmy.

Nasze wieloletnie doświadczenia w obszarze zarządzania firmami produkcyjnymi pokazują, że wiemy co zrobić by wdrożenie oprogramowania, było efektywne nie tylko z założenia.

Analiza przedwdrożeniowa

Planowane wdrożenie - sprawdź od czego zacząć

Proponujemy wsparcie w wyborze i implementacji systemu informatycznego oraz opcjonalnie wsparcie w konfiguracji systemu.

Przeprowadzimy analizę Twoich procesów.

Celem analizy przedwdrożeniowej - procesów planistycznych firmy jest:

• weryfikacja aktualnego stanu procesów i danych, które powinny zasilić system
• identyfikacja rozbieżności względem sprawdzonych praktyk Zintegrowanego Planowania (m.in. praktyki APICS/ASCM),
• edukacja zespołu w zakresie procesów planowania zintegrowanego,
• przygotowanie Firmy do wdrożeń systemu, poprzez skonfrontowanie aktualnych możliwości, potrzeb i oczekiwań z możliwościami jakie daje rozważany system,
• określenie oczekiwań funkcjonalnych systemu - co powinien mieć, żeby wspierać procesy i optymalizować działanie supply chain

Analiza przygotuje Twój zespół do rozmów z firmą wdrożeniową  – odzwierciedli Wasze potrzeby i aktualnie wykorzystywany zakres danych. Trafne przygotowanie ułatwi i przyśpieszy przejście z Excela na wybrany system informatyczny.

W pierwszym kroku umów się na bezpłatną konsultację, sprawdźmy jak możemy Ci pomóc.

Go-live

Pierwsze efekty wdrożenia - sprawdź, co pominąłeś we wdrożeniu lub co mogłeś zrobić inaczej

Jesteś w trakcie wdrożenia, ale pojawia się niezadowolenie z pierwszych efektów? Zastanawiasz się, czy kontynuować wdrożenie w takiej formie jak pierwotnie zakładana, co zmodyfikować lub czy wstrzymać wdrożenie. Co zrobić?

System działa? Upewnij się, że poszedłeś właściwą drogą i pogratuluj sobie i zespołowi sukcesu!

Na podstawie krótkiej listy kontrolnej, sprawdźcie co ominęliście przy wdrożeniu. Dla osób i firm na początku drogi, będzie to informacja: co zrobić.

Dla innych, którzy są na różnym etapie zaawansowania, może być to informacja: co nadrobić.