Certyfikacja APICS CPIM

Certyfikacja APICS CPIM

Uzyskanie certyfikatu CPIM APICS jest udokumentowaniem doskonałego zrozumienia zasad zarządzania produkcją, logistyką i łańcuchem dostaw. Certyfikat ten dla logistyka to dołączenie do grona ponad 114 tysięcy osób na całym świecie, posiadających już ten certyfikat. Logistyka - obejmująca swoim zakresem tematy od prognozowania, nadrzędnego planowania, szczegółowego harmonogramowania, zarządzania zapasami, sterowania produkcją aż po wyjście towaru do klienta - cały łańcuch dostaw, to główny zakres tejże certyfikacji.

Ponad 112 000 specjalistów w 107 krajach uzyskało tytuł APICS CPIM.  APICS posiada 45 000 członków i około 300 partnerów biznesowych na całym świecie.

Znaczenie organizacji certyfikującej - APICS, jej wiarygodność na rynku, dorobek naukowy i dydaktyczny, jej związki z realnym życiem gospodarczym – to, że organizacja ta jest kreatorem nowej wiedzy i propaguje standard taki jak MRP, MRP II, to wszystko powoduje, że certyfikat CPIM jest tak ceniony na rynku. Aby otrzymać tytuł CPIM (certyfikat CPIM - Certified in Planning and Inventory Management) należy zdać dwa egzaminy: CPIM Part 1 oraz CPIM Part 2. Szczegółowe informacje znajdą Państwo na stronie poświęconej szczegółom technicznym certyfikacji.

Module Content

CPIM PART 1

Module 1: Supply Chain Overview

  • Section A: Operational Objectives to Meet Competitive Priorities
  • Section B: Marketing Strategies
  • Section C: Fundamentals of Sales and Operations Planning
  • Section D: Manufacturing Strategies
  • Section E: KPIs and Metrics
  • Section F: Sustainable and Socially Responsible Supply Chains 

Module 2: Fundamentals of Demand Management

  • Section A: Creating a Product Road Map
  • Section B: Product Development
  • Section C: Characteristics of Demand
  • Section D: Forecasting 

Module 3: Plan Supply

  • Section A: Master Production Schedule
  • Section B: Material Requirements Planning
  • Section C: Capacity Requirements Planning
  • Section D: Final Assembly Scheduling
  • Section E: Closing the Loop 

Module 4: Executing the Supply Plan

  • Section A: Buy
  • Section B: Make 

Module 5: Inventory Management

  • Section A: Inventory Investment and Days of Supply
  • Section B: Safety Stock
  • Section C: Item Segmentation
  • Section D: Order Quantity and Item Replenishment
  • Section E: Tracking Inventory Through Supply Chain
  • Section F: Basics of Reverse Logistics
  • Section G: Inventory Accuracy Audits
  • Section H: Addressing Inventory Loss
  • Section I: Planning and Managing Distribution Inventory 

Module 6: Continuous Improvement and Quality Management and Technologies 

  • Section A: Continuous Improvement
  • Section B: Information, Process, and Emerging Technologies  

CPIM PART 2

Module 1: Strategy

  • Section A: The Environment and Strategy
  • Section B: Strategic Scope
  • Section C: Strategic Objectives
  • Section D: Developing Organizational Strategy
  • Section E: Executing and Monitoring Strategy
  • Section F: Analysis for Functional and Operational Strategies
  • Section G: Functional and Operational Strategies
  • Section H: Processes and Layouts
  • Section I: Performance Monitoring and KPIs
  • Section J: Risk Management 
  • Section K: Capital Equipment and Facilities 
  • Section L: Sustainability Strategies 

Module 2: Sales and Operations Planning

  • Section A: Purpose of S&OP
  • Section B: S&OP Roles and Process
  • Section C: Aggregate Demand and Supply Plans
  • Section D: Reconciling S&OP Plans 

Module 3: Demand

  • Section A: Demand Management
  • Section B: Customers
  • Section C: Marketing and Product Management
  • Section D: Sources of Demand
  • Section E: Forecasting Section F: Forecast Performance 

Module 4: Supply

  • Section A: Creating the Master Schedule
  • Section B: Using and Maintaining the Master Schedule
  • Section C: Rough-Cut Capacity Planning
  • Section D: MRP Design
  • Section E: Using and Managing MRP
  • Section F: CRP and MRP-Based Scheduling
  • Section G: Final Assembly Schedule
  • Section H: Suppliers
  • Section I: Purchasing
  • Section J: Product Costing
  • Section K: Changes and Supply Disruptions
  • Section L: Product Life Cycle Management 

Module 5: Inventory

  • Section A: Inventory Planning
  • Section B: Inventory Management
  • Section C: Inventory Costs, Value, and Metrics
  • Section D: Inventory Control
  • Section E: Waste Hierarchy and Reverse Logistics 

Module 6: Detailed Schedules

  • Section A: Planning Detailed Schedules
  • Section B: Scheduling and PAC Methods
  • Section C: Production Schedules
  • Section D: Using Detailed Schedules 

Module 7: Distribution

  • Section A: Planning Distribution
  • Section B: Replenishment and Order Management
  • Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 

Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 

  • Section A: Quality
  • Section B: Continuous Improvement
  • Section C: Technology 

Korzyści z certyfikacji APICS CPIM

Certyfikat CPIM (Certified in Planning and Inventory Management) sygnowany przez APICS to zarówno inwestycja dla pracodawcy w pracownika, ale i bezpośrednia wartość dla każdej osoby, która zdecyduje się na poszerzenie swoich kompetencji. Wiedza APICS poparta doświadczeniem praktycznym i konkretnymi osiągnięciami daje szansę realizowania coraz bardziej wymagających zadań - ukoronowaniem tego może być certyfikat. Logistyka to wciąż rozwijająca się dziedzina, dlatego raz zdany egzamin i uzyskany certyfikat podlega recertyfikacji.

Certyfikat CPIM poparty wiedzą i doświadczeniem praktycznym zaczyna odgrywać coraz większą rolę wśród polskich logistyków, a ich rola i znaczenie w najbliższych latach będzie nadal rosło - certyfikat ten dla logistyka staje się powoli standardem.

Jest to narzędzie, które zastosowane w organizacji usprawnia wszystkie procesy i ułatwia komunikację wewnątrz i na zewnątrz firmy. Przedstawiciele firm z różnych stron świata posiadający te same certyfikaty nie mają kłopotów ze zrozumieniem swojej sytuacji i nie tracą czasu na wstępną definicję używanych pojęć.

Certyfikacja CPIM to prestiż i atut wspierający rozwój kariery: zarówno w aktualnej pracy, jak również w poszukiwaniu nowych wyzwań na stanowiskach planistycznych i kierowniczych w wielu międzynarodowych koncernach.

Zdany egzamin to obiektywne potwierdzenie wiedzy w dziedzinie logistyki i zarządzania operacyjnego.

Egzaminy z pewnością nie są łatwe. Aby myśleć poważnie o certyfikacji należy zaplanować czas na przygotowanie.

Przygotowanie do certyfikacji to szukanie odpowiedzi, które to wymagają postawienia się w zupełnie innej sytuacji, niż te z którymi mamy styczność w codziennej pracy. Prawidłowe odpowiedzi wymagają też często zrozumienia potrzeb i wyzwań, które istnieją w zakładach o innym profilu produkcji lub funkcjonujących w innym środowisku biznesowym.

Zapraszamy do warsztatu przygotowującego do certyfikacji CPIM PART 1.

Kalendarz
i zapisy
Zapisz się
do newslettera
Skontaktuj
się z nami