SCM EXECUTIVE

Opis szkolenia:

Podczas szkolenia skupiamy się na najważniejszych z punktu widzenia top managementu zagadnieniach planowania zintegrowanego.

Efektem szkolenia jest lepsze zrozumienie potrzeb poszczególnych Działów firmy oraz wspólne rozumienie ich ról w budowaniu efektywnego łańcucha dostaw. Uporządkowanie wiedzy z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw umożliwi wypracowanie wspólnego zdefiniowania wszystkich istotnych pojęć używanych w zarządzaniu łańcuchem dostaw.

Szkolenie „SCM for Executives” jest skondensowaną wersją szkolenia Supply Chain Management. Przeznaczone jest dla ścisłego kierownictwa firmy.

Plan szkolenia

Sesja I. Rola strategii w budowaniu łańcucha dostaw

• Omówienie Atutów i Wymogów.
• Zdefiniowanie środowisk produkcji i ich roli w zarządzaniu łańcuchem dostaw
• Opisanie źródeł konfliktów w organizacji i sposobu ich rozwiązywania
• Wprowadzenie do filozofii MRP II

Sesja II.  Prognozowanie popytu

• Omówienie podstaw prognozowania popytu
• Błędy w prognozowaniu i zapobieganie ich skutkom

Sesja III. Planowanie S&OP (Sales & Operations Planning)

• Funkcje zapasu w firmie
• Koszty zapasu w firmie
• Rola S&OP w zarządzaniu firmą
• Proces S&OP
• Praktyczne korzyści płynące z wdrożenia S&OP

Sesja IV. Planowanie MPS (Master Production Schedule) i Planowanie MRP (Materials Requirement Planning)

• Rola MPS w bieżącym sterowaniu jednostką produkcyjną
• Proces MPS
• Strefy w MPS
• Proces MRP
• Praktyczne ćwiczenie mechaniki MPS i MRP

Profil uczestników:

• Szkolenie jest skierowane do kierownictwa firmy / managerów / dyrektorów / kadry zarządzającej

Forma szkolenia:

Szkolenie stacjonarne – 2 dni po 8h każdy z 1h przerwą na lunch

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

• Materiały polskojęzyczne – oryginalny podręcznik
• Dyplom ukończenia szkolenia sygnowany logo MPM