DDP / Demand Driven Planner

Opis szkolenia:

DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning), czyli Planowanie Prawdziwym Popytem – to formalna metoda planowania i realizacji produkcji, dystrybucji i zakupów, której celem jest ochrona i promowanie przepływu kluczowych informacji i materiałów poprzez utworzenie i zarządzanie strategicznie rozmieszczonymi buforami zapasów. DDMRP łączy w sobie niektóre z aspektów Planowania Potrzeb Materiałowych (MRP) i Dystrybucji (DRP) ze skupieniem na metodach ssących i wizualizacji (Lean, Teoria Ograniczeń) oraz pracą nad stabilizacją procesów (Six Sigma). Sprawdzone praktyki połączone z innowacyjnymi rozwiązaniami DDMRP tworzą bardzo skuteczną i kompleksową odpowiedź na wyzwania rynkowe – prawdziwą alternatywę.

Cele szkolenia:

  • Podniesienie świadomości planistów odnośnie konsekwencji pracy w środowisku MRP
  • Strukturalne i szczegółowe zapoznanie z nowoczesną metodą planowania (DDMRP)
  • Wyposażenie logistyków w narzędzia do podejmowania prawidłowych decyzji planistycznych

Profil uczestników:

Program Demand Driven Planner (DDP) został zaprojektowany i przygotowany dla specjalistów i liderów z obszarów planowania, zakupów i dystrybucji jak również dla służb odpowiedzialnych za wdrożenie metod planowania DDMRP w organizacji.

Sesje:

  • Wyzwania planistyczne w XXI wieku, nowa rzeczywistość, rola niezakłóconego przepływu
  • 5-krokowy model wdrożenia metody DDMRP w planowaniu i realizacji
  • Zasady działania organizacji napędzanej prawdziwym popytem

Przedmiot kursu:

  1. Planowanie w nowoczesnym świecie
    • Przyczyny oraz przebieg rewolucji MRP
    • Świadectwa problemów w procesach biznesowych
    • Nowa rzeczywistość i nowe wyzwania
  2. Znaczenie przepływu
    • Pierwsze Prawo Wytwarzania i Łańcucha Dostaw
    • Znaczenie przepływu w przemyśle i biznesie
    • Efekt Byczego Bicza i jego wpływ na przepływ
  3. Celowe rozdzielanie procesów
    • Pełna zależność procesowa vs. strategiczne rozdzielanie
    • Kompresja czasów realizacji zleceń
  4. Biznes napędzany prawdziwym popytem
    • MRP vs Lean – sztuczny, niepotrzebny konflikt
    • Napędzanie prawdziwym popytem
    • DDOM - Nowy Model Operacyjny
    • Demand Driven MRP - planowanie logistyczne XXI wieku
  5. Strategiczne pozycjonowanie zapasów
    • Kryteria pozycjonowania zapasów
    • Decoupled Leadtime - urealniony Leadtime
    • Matrycowe BOMy oraz efekt dźwigni
  6. Pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej
    • Unikalne czynniki pozycjonowania w sieciach
    • DDMRP vs MRP w dystrybucji – system hybrydowy
    • Pozycjonowanie w systemie logistycznym
  7. Profilowanie i wymiarowanie buforów
    • Zapasy – aktywa, czy pasywa
    • Grupowanie cech produktów
    • Metoda kalkulacji wielkości buforów
  8. Dynamiczne dostosowania buforów
    • Automatyczne korekty buforów
    • Administracyjne dopasowania buforów
    • Wskaźniki korekcji wzorców popytu
  9. Zasady planowanie napędzanego zamówieniami
    • Kolejność operacji w procesie planowania DDMRP
    • Mechanizm tworzenia zamówień
    • Warunki właściwego zastosowania metody DDMRP
    • Proces eksplozji BOMu przy rozdzielaniu procesowym
    • Zarządzanie priorytetem przy ograniczeniach procesowych
  10. Skupienie na wspólnym i przejrzystym realizowaniu planów
    • Koniec ze sztywnymi terminami wykonania zleceń
    • Alarmowanie na podstawie konkretnych statusów buforów
    • Eskalacje braku synchronizacji materiałowej
    • Idea efektywnej współpracy za pomocą wizualizacji
  11. DDMRP a środowisko operacyjne przedsiębiorstwa
    • Wymogi formalne dla buforów strategicznych
    • Bufory DDMRP w porównaniu z zapasem bezpieczeństwa
    • Bufory DDMRP w porównaniu z punktem odnawiania zapasu
    • DDMRP a harmonogramowanie szczegółowe
    • Porównanie DDMRP z MRP oraz metodyką Lean Manufacturing
  12. DDS&OP – planowanie sprzedaży i operacji napędzane popytem
    • DDS&OP – zasady i rola procesu planowania nadrzędnego
    • Parametryzacja modelu operacyjnego z poziomu nadrzędnego
    • Funkcja ochronna dla biznesu i obszarów strategicznych firmy
  13. Podsumowanie programu i utrwalenie wiedzy
    • DDMRP – logika, proces, kolejność, elementy krytyczne
    • Przegląd spodziewanych korzyści z wdrożenia DDMRP w firmie
    • Rekomendowane kolejne kroki w budowaniu środowiska DDOM

Forma kursów:

  • 2 dni po 8 godzin. Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji i oryginalnych materiałach Demand Driven Institute.  W ramach szkolenia uczestnicy wykonują także ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów.
  • Szkolenie prowadzone jest w języku polskim z wykorzystaniem materiałów w języku polskim.
  • Uczestnik otrzymuje wydruk prezentacji Powerpoint w formie zbindowanego notatnika w celu prowadzenia własnych notatek.

Terminy szkoleń:

Pobieranie dostępnych szkoleń
Kalendarz
i zapisy
Zapisz się
do newslettera
Skontaktuj
się z nami