Kierunek projekt
Zastanawiasz się, który obszar SCM: zapasy/prognozowanie/harmonogramowanie/zarządzanie na poziomie S&OP, wymaga optymalizacji w pierwszej kolejności? Oczekujesz usprawnień, które przyniosą efekty widoczne w ciągu 3-6 miesięcy?
Proponujemy Ci rozwiązanie w postaci identyfikacji obszarów wymagających optymalizacji oraz wdrożenie konkretnych, dopasowanych do Twoich potrzeb usprawnień. Dzięki temu osiągniesz wymierne korzyści biznesowe. Nasz konsultant będzie dla Ciebie wsparciem na każdym etapie wdrożenia - od początku prac, aż po zakończenie projektu.
Projekty i wdrożenia ze wsparciem konsultantaKierunek edukacja
Masz zdefiniowaną potrzebę zakresu wdrożenia, potrzeba Ci usystematyzowania działań?
Zdobądź praktyczną wiedzę z planowania zintegrowanego, skup uwagę na wybranych obszarach łańcucha dostaw, przeprowadź pilotaż wdrożeń.
Krok 1. Szkolenie bazowe - SCM. Supply Chain Management- Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
Krok 2. Szkolenie pogłębiające wybraną tematykę: prognozowanie, S&OP, zapasy, harmonogramowanie, S&OP
Krok 3. Warsztaty wdrożeniowe z wybranego obszaru