Zakupy Operacyjne

Opis szkolenia:

Warsztaty Zakupów Operacyjnych (Purchasing Process Operations) koncentrują się na operacyjnej części związanej z zaopatrzeniem w firmie. Główny nacisk zostanie położony na tematykę związaną z bieżącą, codzienną współpracą z dostawcami, nadzorowaniem przepływu materiałowego od dostawcy do momentu przyjęcia do magazynu oraz z obsługą tego procesu pod względem procesowym, proceduralnym i dokumentacyjnym. Zagadnienia i aspekty operacyjne w działach zakupowych będą przedstawione w taki sposób, aby uczestnik warsztatów mógł wynieść teoretyczną i praktyczną wiedzę w tym zakresie, a także wybrać aspekty kluczowe dla swojej firmy do wdrożeń lub usprawnień.

Cele szkolenia:

  • Określenie zakresu przebiegu informacji w firmie, niezbędnego dla prawidłowego zdefiniowania potrzeb zakupowych
  • Zrozumienie roli planowania i jego wpływu na poprawność realizowanych zakupów
  • Umiejętność pracy z narzędziami wspomagającymi klasyfikację materiałów – Analiza ABC oraz XYZ
  • Zrozumienie metodologii pracy w systemie klasy MRP II
  • Umiejętność modelowania procesu zakupów operacyjnych
  • Określenie granic zakresu obowiązków w zakupach operacyjnych

Profil uczestników:

Jest to szkolenie dedykowane zakupom operacyjnym i podstawom takich zakupów. Dla osób stawiających pierwsze kroki w zakupach operacyjnych lub tych, którzy o zakupach operacyjnych, codziennych  chcą wiedzieć więcej, chcą usystematyzować swoją wiedzę na temat tychże zakupów oraz ich relacji z otoczeniem (wejście/wyjście), tak aby działały poprawnie.

Nie jest to szkolenie dla kupców strategicznych (Sourcing), czy doświadczonych kupców.

Sesje:

  • Prawidłowe planowanie i jego wpływ na generowanie zapotrzebowania zakupu
  • Elementy składowe procesu zakupów operacyjnych
  • Składanie zamówień, akceptacja, kontrola – jak nie dopuścić do przerostu biurokracji
  • Praca w systemie MRP , w tym kontrola komunikatów wyjątku
  • Nadzór nad zmianami zamówienia zakupu, dostawami, reklamacjami oraz obiegiem dokumentów potwierdzającym zakończenie zamówienia
  • Działania eskalacyjne w procesie zakupu
  • Podstawowe wskaźniki kontroli zakupów operacyjnych
  • Zarządzanie zapasami i odpowiedzialność za stany magazynowe
  • Analiza ABC i interpretacja wyników
  • Analiza XYZ i jej wpływ na realizację zakupów

Forma kursów:

16 godzin w ciągu 2 dni. Prezentacje i analiza przypadków, ćwiczenia praktyczne.

Terminy szkoleń:

Pobieranie dostępnych szkoleń