PSC | Production Scheduling

Dawniej ECO – Execution and Control of Operations

  • PSC
  • Najbliższe szkolenie

PSC

Production Scheduling & Control - Polityka Harmonogramowania i Sterowania Produkcją

W trakcie szkolenia PSC. Production Scheduling & Control -Polityka Harmonogramowania i Sterowania Produkcją odpowiemy na szereg pytań: Jak harmonogramować produkcję, aby zbilansować popyt? Jak dzięki odpowiedniemu planowaniu zapewnić stabilizację produkcji i zwiększyć moce produkcyjne? Jak skutecznie realizować główny harmonogram produkcji?

Z tego szkolenia skorzystali

PSC

Production Scheduling & Control - Polityka Harmonogramowania i Sterowania Produkcją

W trakcie szkolenia PSC. Production Scheduling & Control -Polityka Harmonogramowania i Sterowania Produkcją odpowiemy na szereg pytań: Jak harmonogramować produkcję, aby zbilansować popyt? Jak dzięki odpowiedniemu planowaniu zapewnić stabilizację produkcji i zwiększyć moce produkcyjne? Jak skutecznie realizować główny harmonogram produkcji?

Data rozpoczęcia: 2019-06-05 (Bydgoszcz (SPX Flow))

Termin szkolenia:

2019-06-05
2019-06-07

Temat szkolenia:

Production Scheduling & Control - Polityka Harmonogramowania i Sterowania Produkcją
W trakcie szkolenia PSC. Production Scheduling & Control -Polityka Harmonogramowania i Sterowania Produkcją odpowiemy na szereg pytań: Jak harmonogramować produkcję, aby zbilansować popyt? Jak dzięki odpowiedniemu planowaniu zapewnić stabilizację produkcji i zwiększyć moce produkcyjne? Jak skutecznie realizować główny harmonogram produkcji?

Kod szkolenia:

1906PSC020

Miejsce szkolenia:

Bydgoszcz (SPX Flow)

Koszt szkolenia:

3 300.00 pln netto/szkolenie/osoba
Płatność: na podstawie faktury - po szkoleniu.
2 900.00 pln netto/szkolenie/osoba
Regulamin promocji.

Płatność: na podstawie faktury pro-forma - przed każdym szkoleniem
(zgłoszenie na 6 tygodni przed rozpoczęciem szkolenia)

Rezerwacja noclegów:

Pomagamy w rezerwacji noclegów do 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia. W hotelach, w których odbywają się nasze szkolenia - dla osób chętnych mamy do tego czasu zarezerwowaną pulę pokoi. Rezerwując noclegi za naszym pośrednictwem korzystają Państwo z wynegocjowanych przez nas stawek za pobyt. (W przypadku, gdy szkolenia organizowane są w centrum konferencyjnym – proponujemy noclegi w jego pobliżu.) Wszystkie informacje organizacyjne wraz z możliwościami noclegowymi przesyłamy zawsze na ok. półtora miesiąca przed szkoleniem. Osoby zainteresowane rezerwacją prosimy o kontakt na adres mailowy: hotele@mpm24.com

Prowadzący:

Konrad Grondek

Informacje dodatkowe:

Gospodarz szkoleń – Firma SPX Flow Technology zastrzega sobie prawo do weryfikacji uczestników.
Cena zawiera: wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe APICS w języku angielskim, obiady i napoje.

Materiały szkoleniowe: anglojęzyczny, oryginalny (drukowany w USA przez APICS) podręcznik oparty o program APICS POM (POM - Principles Of Operations Management).

Podręcznik do modułu PSC stanowi uzupełnienie tego szkolenia i nie pokrywa całego zakresu materiału prezentowanego na szkoleniu.

Zalecamy przed udziałem w szkoleniu PSC uczestnictwo w szkoleniu SCM (Supply Chain Management). Podręcznik do modułu SCM stanowi uzupełnienie tego szkolenia, jest punktem wyjścia do kolejnych modułów - zawiera w sobie materiały przydatne do pozostałych szkoleń opartych o program APICS POM (w Polsce realizowanych jako cykl: Focused Supply Chain).

Materiały stanowią licencję APICS, otrzymują też Państwo certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany logiem APICS.

Opis szkolenia PSC:

W trakcie szkolenia odpowiemy na szereg pytań:

• Jak harmonogramować produkcję, aby zbilansować popyt?
• Jak dzięki odpowiedniemu planowaniu zapewnić stabilizację produkcji i zwiększyć moce produkcyjne?
• Jak skutecznie realizować główny harmonogram produkcji?
• Jak dzięki dużej wiarygodności planów produkcyjnych utrzymywać customer service na wysokim poziomie?
• Jak podnosić wydajność „wąskich gardeł”?
• Jakie stosować techniki sterowania produkcją, aby znaleźć równowagę pomiędzy efektami
a komplikacją procesu planowania.

Kurs oparty jest na bardzo szczegółowych i rozbudowanych case study z różnych branż. Dzięki temu zajęcia mają charakter warsztatowy, a nie teoretyczny. Szkolenie to jest dedykowane grupie osób, które w przedsiębiorstwie zajmują się planowaniem  produkcji,  są wykonawcami  planów, jak również dla kierowników logistyki, którzy chcieliby budować proces planowania produkcji według najlepszych standardów. Szkolenie to jest także zalecane  wszystkim osobom korzystającym z danych zawartych w głównym harmonogramie produkcyjnym (customer service, zaopatrzenie), a także tym, które z planowaniem produkcji mają do czynienia po raz pierwszy.

Cele szkolenia:

• Omówienie sposobów harmonogramowania produkcji; omówienie wpływu zmian i odchyleń
na realizację planów.
• Pokazanie w jaki sposób układ fabryki wpływa na harmonogramowanie i przepływ prac; techniki kontroli wejść i wyjść, techniki kontroli w systemach typu "push", techniki kolejkowania zadań.
• Opis zarządzania wąskimi gardłami, kontrola czasu realizacji cyklu produkcyjnego, raportowanie i techniki zbierania danych.
• Opis środowiska produkcji w systemie typu "pull" oraz omówienie silnych
i słabych stron tego typu systemu.
• Nauka wdrażania planu ciągłego doskonalenia się; identyfikacja technik kontroli i oceny wdrożenia systemów zarządzania jakością.

Sesje:

• Przegląd planowania, wykonania i kontroli
• Harmonogramowanie produkcji i procesów
• Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "push"
• Autoryzacja, realizacja i raportowanie w harmonogramowaniu według Teorii Ograniczeń
• Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "pull"
• Ciągłe doskonalenie w obszarze harmonogramowania i produkcji
• Eliminacja marnotrawstwa

Forma kursów:

3 dni po 7-8 godzin. Prezentacje i analiza przypadków, ćwiczenia praktyczne. Podczas szkolenia wykorzystywane są oryginalne, anglojęzyczne materiały APICS.

Szkolenie 3 dniowe nie wyczerpuje zakresu wiedzy danego modułu. 

Sugerowane szkolenia wprowadzające:

• SCM. Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
• MPP. Master Planning – Planowanie: S&OP i MPS

Terminy szkoleń:

Termin Szkolenie/Moduł Temat szkolenia Miasto
od: 2019-06-05
do: 2019-06-07
APICS - POM/PSCProduction Scheduling & Control - Polityka Harmonogramowania i Sterowania ProdukcjąBydgoszcz (SPX Flow)

 

Szkolenia APICS:

Od 2018 roku, szkolenia znane wszystkim jako cykl CPIM zostają zastąpione cyklem Focused Supply Chain, opartym o program Principles of Operations Management (POM) wg standardów APICS.

Cykl będzie realizowany w znanym już układzie pięciu modułów APICSa (będzie odpowiednikiem do tej pory prowadzonych pięciu modułów szkoleń CPIM). Poniżej informacja o zmianie nazw poszczególnych modułów:

SCM – Supply Chain Management (poprzednio BSCM)
MPP – Master Planning Policy (poprzednio MPR)
IMP – Inventory Management Policy (poprzednio DSP)
PSC - Production Scheduling & Control (poprzednio  ECO)
BOS – Business & Operations Strategy (poprzednio  SMR)