Warsztaty ETO w Volvo

Powtarzalna produkcja niepowtarzalnych produktów. Standardy planowania w przemyśle projektującym na zamówienie na przykładzie fabryki autobusów Volvo.

Produkcja autobusów charakteryzuje się prostymi wymaganiami klienta:

ma spełniać szczególne jego wymogi,
niezawodny i miły dla pasażera nawet po przejechaniu miliona kilometrów
w dobrej (dla klienta) cenie,
szybko i terminowo dostarczony

I w sumie nic więcej. Proste prawda?

Dodajmy, że autobus składa się z dziesiątek tysięcy części, pochodzących od setek dostawców. Wiele z nich ma długie czasy dostawy, często wynikające ze specyficznych oczekiwań klienta. Lubi on je zresztą zmieniać.

I cóż, że klient musi poczekać na wykonanie zamówienia? Coraz częściej chce on czekać krócej niż wymaga tego proces. Zupełnie jak w produkcji standardów – trzeba kupować komponenty bazując na prognozach, a co to oznacza w przypadku tysięcy części? Rosnące ryzyko powstania zapasów zbędnych. Leżą potem takie na półkach, nikt na nie patrzeć nie chce, zezłomować szkoda, a miejsce w magazynie zajmują…

Mamy też części niestandardowe o długich czasach dostawy. Dobrze, że to na specjalne życzenie klienta. Udało się go przekonać, że będzie musiał poczekać trochę dłużej. Ufff!!! Wysublimowany fotel kierowcy po długich tygodniach projektowania i produkcji nie dociera. Linie lotnicze go zgubiły!!!! Produkcja stoi. Jak to wszystko zgrać?!

A gdzie jest pierwsza operacja produkcyjna w tego typu firmach? W działach projektowych! To nie są zacisza inżynierów, to jest pierwszy i często najtrudniejszy, generujący największą liczbę problemów i opóźnień krok w procesie wytwórczym. Ich praca jest często wąskim gardłem całego procesu, tym bardziej, że oprócz zamówień muszą oni „przerobić” znacznie więcej zapytań…
Jest to produkcja dla tych, którzy lubią adrenalinę!

Najlepsi sobie z tym radzą, choć wyzwań mają wiele. Nic im nie jest jednak straszne, gdyż pracują u nich nietuzinkowi ludzie. Do spotkania z nimi, ich rozwiązaniami jak i z ich wolą zwycięstwa zapraszamy w Volvo Buses we Wrocławiu!

Zapraszamy na cykl warsztatów skierowanych do firm działających na rynku ETO (Engineering To Order – Projektowanie na Zamówienie).

„Powtarzalna produkcja niepowtarzalnych produktów. Standardy planowania w przemyśle projektującym na zamówienie na przykładzie fabryki autobusów Volvo”.

Cykl warsztatów ETO składać się będzie z pięciu (trzydniowych) niezależnych szkoleń zgodnych z filozofią APICS:

1. SCM Road Map – Mapowanie Łańcucha Dostaw - 25 - 27 kwietnia 2012 - fabryka Volvo (Wrocław)

2. Master Planning - Planowanie Nadrzędne - 30 maja - 01 czerwca 2012 - fabryka Volvo (Wrocław)

3. Inventory Management - Zarządzanie Zapasami - 27 - 29 czerwca 2012 - fabryka Volvo (Wrocław)

4. Scheduling and Control - Harmonogramowanie i Sterowanie - 18 - 20 lipca 2012 - fabryka Volvo (Wrocław)

5. Operation Strategy - Strategia Operacyjna - 12 -14 września 2012 - fabryka Volvo (Wrocław)

 

W przypadku wstępnego zainteresowania zachęcamy do kontaktu: biuro@mpm24.com.