|
|
Zapraszamy do lektury felietonu dotyczącego jednej ze ścieżek konferencyjnych - PROGNOZOWANIE
Od chaosu do wiarygodnych prognoz popytu. Jak to zrobić ?
 "Oto obrazek z przedsiębiorstwa:
Firma zatrudnia sztab ludzi do prognozowania. Mnóstwo czasu i wysiłku pochłania przygotowywanie prognoz, a tymczasem są one wciąż mało wiarygodne. Niezadowolone Kierownictwo i Sprzedaż – bo Klienci permanentnie nie dostają tego, co zamawiają. A przecież prognozowaliśmy! Z drugiej strony wytwórnie, które mimo prognoz nie planowały produkcji dla tego regionu – bo nie ufały tym prognozom. A wytwórnie miały podstawy, aby prognozom nie ufać: przecież tyle razy wyprodukowane towary nigdy nie zostały wysłane i w końcu musieliśmy je odpisać! W tej sytuacji Sprzedaż zadaje sobie pytanie: co zrobić, aby fabryki jednak wyprodukowały? Zwiększmy prognozy, może chociaż połowę zrobią na czas!
W środku tego kotła ja, sfrustrowany planista popytu, który chce jak najlepiej….
Jak rozciąć ten węzeł gordyjski? Jak sprawić, żeby przedsiębiorstwo mogło działać prawidłowo? Jak sprawić, aby Klienci otrzymywali towar na czas i zmniejszyć straty związane z niszczeniem wyprodukowanego pod prognozę, ale nigdy nie wysłanego towaru? (więcej...) ".
|
|
Zapraszamy do lektury felietonu wprowadzającego do konferencji.
Turning knowledge into practice
– czyli, ile jest warty dobry pomysł
 "Przygotowując dla Państwa program przyszłorocznej konferencji pt.: „Turning Knowledge into Practice”, skupiamy się na wyeksponowaniu tych konkretnych przypadków z życia firm, w których liderzy, podejmując decyzję: „robić czy nie robić?”, postanowili zaryzykować i wziąć się z problemem za bary. W czasie szkoleń oraz auditów przeprowadzanych w firmach, zdarza się nam niejednokrotnie słyszeć takie słowa: „Panie! To wszystko jest bardzo ładne, co pan mówisz, ale to tylko teoria. Pokaż mi pan, gdzie to tak działa!”
Z drugiej jednak strony, bywa, że odpowiedź konsultanta uprzedzają inni uczestnicy szkolenia, konstatując ze stoickim spokojem: „U nas tak to chodzi…”.
Ośmielamy się twierdzić, że dokładniejsze studium właśnie tych optymistycznie nastrajających przypadków może mieć dla nas – praktyków, niebywałą wartość poznawczą i motywacyjną. (więcej...)"
|
|
Zachęcamy do odwiedzin w naszym nowym dziale: Wydarzenia
| Z życia firmy |
Baw się, ucz i... korzystaj |
Piszą o nas... |
 |
 |
 |
|
KOMUNIKATY
10.07.2008 Uprzejmie informujemy, że od lipca 2008 zmianie uległa nazwa firmy MPM prodAction. Obowiązującą nazwą firmy jest: MPM Productivity Management Sp. z o.o.
Wszelkie pozostałe dane pozostają bez zmian.
27.10.2008 Osoby zainteresowane tematyką CPIM - Certyfikacja w Zarządzaniu Produkcją i Logistyką (planowanie produkcji) informujemy o dostępności miejsc na szkoleniach
BSCM - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty
26 - 28 listopada - Katowice
26 - 28 listopada - Gdańsk
DSP - Szczegółówe Planowanie i Harmonogramowanie - Zarządzanie Zapasami
03 - 05 grudnia - Wrocław
ECO - Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie Produkcji
26 - 28 listopada - Wrocław
|
|
II Konferencja Master Productivity Management
TURNING KNOWLEDGE INTO PRACTICE
- STUDIUM PRZYPADKÓW
28-29 maja 2009
Wrocław, hotel SOFITEL*****
|
|
ZAPRASZAMY NA SZKOLENIA:
26-28.XI.2008 Poznań
26-28.XI.2008 Gdańsk i Katowice
27-28.XI.2008 Poznań
|
|
