Planowanie
konsultacje i wsparcie
Webinar z marca 2020
Zarządzanie łańcuchem dostaw w czasach koronawirusa
Jak zweryfikować nieaktualne plany sprzedaży? Jak je wykorzystać do zaplanowania kolejnych działań? Jak przygotować się na niepewność jutra?
Dotychczasowe plany są już nieaktualne - nikt nie planował wyłączenia całego świata na kilka tygodni z powodu kwarantanny. Jeżeli dalej będziemy realizować plany budżetowe (zaakceptowane pod koniec 2019 roku, kiedy to o koronawirusie jeszcze nikt nie słyszał) to może okazać się, że właśnie realizujemy scenariusz katastrofy.
Zapraszamy do skorzystania z konsultacji i wsparcia online z zakresu SCM - planowania, operacji i zapasów. Oferujemy udział w godzinnych indywidualnych warsztatach online „jeden-na-jeden” lub w małych grupach 3-4 osobowych.
Zainteresowanych zapraszamy do kontaktu: biuro@mpm24.com
Oferta Webinaru MPM pojawiła się we właściwym czasie jako odpowiedź na potrzeby rynku i bez wahania postanowiłem skorzystać z możliwości poznania opinii profesjonalistów na temat zarówno potencjalnego wpływu kryzysu związanego z pandemią na łańcuchy dostaw, jak i możliwych sposobów radzenia się z wyzwaniami jakie nowa sytuacja postawiła przed nami. (więcej)
Zachęcamy do obejrzenia nagrania ze spotkania.
Sprzedaż stanęła - co dalej vs bijemy rekordy sprzedaży - czy tak będzie w następnym tygodniu?
WEBINAR Z DNIA 24.03.2020
Planowanie scenariuszowe jest podstawą naszej MPM'owej działalności, ale życie pokazuje, że gotowość na niespodziewane, o której naszych Klientów uczymy, nie zawsze obejmuje wszystkie scenariusze.
Obecnie mamy do czynienia z dwoma – skrajnie różnymi w skutkach - scenariuszami:
- Klęska urodzaju - nikt nie przewidział, że w drugim tygodniu marca 2020 sprzedaż niektórych produktów wzrośnie o 100%. Czy jednak tak będzie w następnym tygodniu? Do czego mamy się przygotować w następnym miesiącu? A jak będzie wyglądał drugi kwartał?
- Zerowy popyt – sytuacja w firmach (i tych podejrzewamy jest większość), w których produkty, mimo że gotowe do odbioru nie interesują nawet tych, dla których zostały wyprodukowane! Klienci nie chcą rozmawiać o zamówieniach, mailowo informują lakonicznie, że to co zostało zamówione w poprzednim tygodniu... to jednak wstrzymajmy się z realizacją, nie rozpoczynajmy produkcji, bo i tak nie wiedzą "czy" i "kiedy" odbiorą.
Jeśli odnajdujesz się w którejś z tych dwóch sytuacji, albo obecnie realizujesz oba scenariusze jednocześnie - dołącz 24 marca do naszego moderowanego spotkania w sieci.
Poruszane zagadnienia:
- Dlaczego muszę znowu zacząć od prognoz i planów sprzedaży? Po co mam je weryfikować, skoro nikt nic nie wie?
- Dlaczego trzy prognozy/plany sprzedaży są lepsze niż jeden?
- Co mam z tym dalej zrobić - jak wykorzystać je w planowaniu przyszłości w tak niepewnych czasach?
- Jak nie utracić kontroli? Jak weryfikować, który scenariusz się sprawdza? Kiedy i jakie działania podejmować?
Termin: 24 marca (wtorek), dwie godziny do wyboru: 10.00 lub 13.00 - zrealizowany
Wartość: BEZPŁATNE
Czas trwania: 1,5 godz.
Forma: interaktywny webinar
Prowadzący: Konrad Grondek, Consultant MPM Productivity Management Sp. z o.o. APICS Lead CPIM Instructor, Jonah®