Agility Planner

Praktyczny program wdrożeniowy

Jedyny program dla SCM dedykowany działaniom w niepewnych czasach i zmiennych warunkach rynkowych. Naucz się samodzielnie stawiać czoła dalszej części kryzysu i wygraj go wraz z całą swoją firmą!

Dziś podpisanie się pod jakimkolwiek planem wybiegającym dalej niż kilka dni, tygodni w przód jest przez większość porównywana z próbą samobójczą. Najpewniej – udaną.

  • podstawą planów są prognozy, które w dobie pandemii wyglądają na niemożliwe do zrobienia
  • wszyscy marzą o elastyczności, ale jej uzyskanie wymaga podjęcia decyzji o możliwym do zaakceptowania ryzyku, którego bez planów nie skalkulujesz
  • błędne koło się zamyka: planować się nie da, potrzebna elastyczność, dla której ryzyko trzeba kalkulować za pomocą planów…

Dla większości firm ten dylemat, w tej skali jest czymś nowym. Dla nas jest codziennością od ponad 20 lat. Pozwoliło to nam wypracować podejście, które efektywnie działa i które w całości lub części wdrażaliśmy u naszych klientów.

Program Agility Planner służy temu, byście możliwie samodzielnie potrafili stawić czoła dalszej części kryzysu. I wraz z całą swoją firmą go wygrali.

Korzyści, które wyniesiesz z programu:

  • prognozy, które będziesz mógł śmiało pokazać Zarządowi
  • możliwe scenariusze działań wraz z wycenionymi konsekwencjami
  • gotowa procedura zarządzania zmianami w planach

Cele programu:

  1. Poznasz wiarygodną metodę prognozowania sprawdzoną w sytuacjach wysokiej niepewności popytu.
  2. Poznasz sposób na wyznaczenie granicy bólu pomiędzy cashflow, zapasami, obsługą klienta i kosztami.
  3. Poznasz mechanizm zapewniający elastyczność w planowaniu pozwalający na sprawną odpowiedź na gwałtowne zmiany.

Zagadnienia:

Jak prognozować wiarygodnie pomimo przyszłości praktycznie niemożliwej do przewidzenia?

  • co z sezonowością - czy jej reguły nadal będą zachowane?
  • jakie będą skutki drugiej fali?
  • jak poradzić sobie z dużymi wahaniami zamówień?
  • co zrobić, gdy klienci skracają horyzont swoich prognoz?
  • jak reagować, gdy prognozy klientów są nazbyt optymistyczne?
  • jak zarządzać zmieniającymi się preferencjami klientów?
  • CZY PROGNOZOWANIE MA JESZCZE SENS?

Jak zbalansować zapas i dopasować zatrudnienie tak, żeby…:

  • uratować płynność swoją i zabezpieczyć przetrwanie dostawców
  • nie stracić klientów
  • przygotować się na zakłócenia w dostawach i zmienność popytu

Jak wypracować elastyczne planowanie zapewniające szybkie reagowanie na zmieniającą się sytuację rynkową, strategie klienta i zwinne dopasowanie się do zakłóceń dostaw?

Grupa docelowa

SCM managerowie / kierownicy planowania / demand planerzy / master plannerzy / wszystkie osoby zaangażowane w planowanie w przedsiębiorstwie

Prowadzący:

Zbigniew Sobkiewicz | Consulting Director, CPIM Master Instruct

Tomasz Sokołowski | Consultant

Konrad Grondek | Consultant, APICS Lead CPIM Instructor, Jonah®

Aleksander Okraska | Consultant

Informacje organizacyjne

Rekrutacja rozpoczęta.

Start programu 17 sierpnia 2020.

Uczestnicy programu otrzymają certyfikat udziału w programie. Warunkiem uzyskania certyfikatu jest 100% frekwencja i realizacja zadań domowych.

Ilość miejsc w programie ograniczona.

Materiały PDF oraz materiały filmowe wraz z zadaniami domowymi, koniecznymi do efektywnego udziału w sesjach warsztatowych

Czas trwania programu – 6 tygodni

  • 12 spotkań warsztatowych (online) w poniedziałki (sesja poranna i popołudniowa)
  • 6 spotkań coachingów grupowych w piątki (sesja poranna)

Satysfakcja gwarantowana – w przypadku niespełnienia oczekiwań uczestnika programu istnieje możliwość bezkosztowego wycofania swojego udziału po drugim tygodniu trwania programu.

Koszt udziału

6595 zł netto/osoba – cena standardowa

Oferta promocyjna przy zapisie na rozmowę: 3995 zł netto/osoba


Jeśli nie jesteś pewien, czy program jest dla Ciebie lub masz pytania odnośnie jego zawartości zapisz się na rozmowę z jednym z naszych konsultantów

ZAPISZ SIĘ NA ROZMOWĘ


 

Kalendarz
i zapisy
Zapisz się
do newslettera
Skontaktuj
się z nami