SCM | Projekt ETO-Volvo

Ponad 780 przeszkolonych firm. Zrealizowanych 1106 szkoleń.

Warsztaty szkoleniowe ETO były realizowane w terminie: kwiecień 2012 – styczeń 2013.

Warsztaty ETO w Volvo

Powtarzalna produkcja niepowtarzalnych produktów. Standardy planowania w przemyśle projektującym na zamówienie na przykładzie fabryki autobusów Volvo.

Produkcja autobusów charakteryzuje się prostymi wymaganiami klienta:

  • ma spełniać szczególne jego wymogi,
  • ma być niezawodny i miły dla pasażera nawet po przejechaniu miliona kilometrów
  • ma być w dobrej (dla klienta) cenie,
  • ma być szybko i terminowo dostarczony

I w sumie nic więcej. Proste prawda?

Dodajmy, że autobus składa się z dziesiątek tysięcy części, pochodzących od setek dostawców. Wiele z nich ma długie czasy dostawy, często wynikające ze specyficznych oczekiwań klienta. Lubi on je zresztą zmieniać.

I cóż, że klient musi poczekać na wykonanie zamówienia? Coraz częściej chce on czekać krócej niż wymaga tego proces. Zupełnie jak w produkcji standardów – trzeba kupować komponenty bazując na prognozach, a co to oznacza w przypadku tysięcy części? Rosnące ryzyko powstania zapasów zbędnych. Leżą potem takie na półkach, nikt na nie patrzeć nie chce, zezłomować szkoda, a miejsce w magazynie zajmują…

Mamy też części niestandardowe o długich czasach dostawy. Dobrze, że to na specjalne życzenie klienta. Udało się go przekonać, że będzie musiał poczekać trochę dłużej. Ufff!!! Wysublimowany fotel kierowcy po długich tygodniach projektowania i produkcji nie dociera. Linie lotnicze go zgubiły!!!! Produkcja stoi. Jak to wszystko zgrać?!

A gdzie jest pierwsza operacja produkcyjna w tego typu firmach? W działach projektowych! To nie są zacisza inżynierów, to jest pierwszy i często najtrudniejszy, generujący największą liczbę problemów i opóźnień krok w procesie wytwórczym. Ich praca jest często wąskim gardłem całego procesu, tym bardziej, że oprócz zamówień muszą oni „przerobić” znacznie więcej zapytań…
Jest to produkcja dla tych, którzy lubią adrenalinę!

Najlepsi sobie z tym radzą, choć wyzwań mają wiele. Nic im nie jest jednak straszne, gdyż pracują u nich nietuzinkowi ludzie. Do spotkania z nimi, ich rozwiązaniami jak i z ich wolą zwycięstwa zapraszamy w Volvo Buses we Wrocławiu!

List referencyjny kierownika planowania produkcji w Volvo – Pani Ewy Maleszki-Pabian.

Powtarzalna produkcja niepowtarzalnych produktów. Standardy planowania w przemyśle projektującym na zamówienie na przykładzie fabryki autobusów Volvo.

Volvo Buses zaprasza do udziału w projekcie firmy działające na rynku ETO, których klienci wymagają unikatowych projektów, charakterystycznych produktów, zdecydowanie przystosowanych do oczekiwań klienta.

"Zapraszam do projektu firmy działające na rynku ETO*, których klienci wymagają unikatowych projektów, charakterystycznych produktów, zdecydowanie przystosowanych do oczekiwań klienta.
Gdy każde zamówienie jest wyjątkowe, planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją jest wyzwaniem. Jak przewidywać taką produkcję? Jak planować zapasy? Jak zapewnić wysoką obsługę klienta? Liczymy na to, że do projektu organizowanego w naszej firmie dołączą osoby, które tak jak my chcą takim wyzwaniom sprostać. Wspólna wymiana doświadczeń może zaowocować pomysłami wnoszącymi nową jakość do naszej codziennej pracy. Tak jak nasi klienci mają wpływ na nasze produkty końcowe, tak i my mamy wpływ na to jak najlepiej spełnić ich oczekiwania – jesteśmy zatem otwarci na dyskusje o ETO i nie tylko o ETO… (...)"