DDP | Demand Driven Planner

  • DDP
  • Najbliższe szkolenie

DDP

Demand Driven Planner

DDMRP to innowacyjna metoda zarządzania logistycznego, która łączy w sobie sprawdzone mechanizmy klasycznego MRP, rozwiązania szczupłe Lean Management, analitykę Six Sigma oraz metody optymalizacyjne z Teorii Ograniczeń. DDMRP zyskuje od kilku lat popularność w krajach obu Ameryk oraz Europy Zachodniej.

FirstMinute

DDP

Demand Driven Planner

DDMRP to innowacyjna metoda zarządzania logistycznego, która łączy w sobie sprawdzone mechanizmy klasycznego MRP, rozwiązania szczupłe Lean Management, analitykę Six Sigma oraz metody optymalizacyjne z Teorii Ograniczeń. DDMRP zyskuje od kilku lat popularność w krajach obu Ameryk oraz Europy Zachodniej.

Data rozpoczęcia: 2019-06-06 (Legnica (Winkelmann))

Termin szkolenia:

2019-06-06
2019-06-07

Temat szkolenia:

Demand Driven Planner
DDMRP to innowacyjna metoda zarządzania logistycznego, która łączy w sobie sprawdzone mechanizmy klasycznego MRP, rozwiązania szczupłe Lean Management, analitykę Six Sigma oraz metody optymalizacyjne z Teorii Ograniczeń. DDMRP zyskuje od kilku lat popularność w krajach obu Ameryk oraz Europy Zachodniej.

Kod szkolenia:

1906DDP010

Miejsce szkolenia:

Legnica (Winkelmann)

Koszt szkolenia:

2 950.00 pln netto/szkolenie/osoba
Płatność: na podstawie faktury - po szkoleniu.
2 950.00 pln netto/szkolenie/osoba
Regulamin promocji.

Płatność: na podstawie faktury pro-forma - przed każdym szkoleniem
(zgłoszenie na 6 tygodni przed rozpoczęciem szkolenia)

Rezerwacja noclegów:

W celu rezerwacji noclegów prosimy o bezpośredni kontakt z danym hotelem. Sugerowane hotele w Legnicy: Hotel Gwarna (ok. 5,5 km od firmy Winkelmann) lub Hotel Qubus (ok. 6 km od firmy Winkelmann)

Prowadzący:

Aleksander Sosnowski

Informacje dodatkowe:

Gospodarz szkoleń – Firma Winkelmann zastrzega sobie prawo do weryfikacji uczestników.

Cena zawiera: wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku polskim, obiady i napoje.

Wartość udziału: 2950 PLN netto/os. (w przypadku udziału 3 i więcej osób z jednej firmy wartość: 2.750 PLN netto/1os)

Opis szkolenia:

DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning), czyli Planowanie Prawdziwym Popytem – to formalna metoda planowania i realizacji produkcji, dystrybucji i zakupów, której celem jest ochrona i promowanie przepływu kluczowych informacji i materiałów poprzez utworzenie i zarządzanie strategicznie rozmieszczonymi buforami zapasów. DDMRP łączy w sobie niektóre z aspektów Planowania Potrzeb Materiałowych (MRP) i Dystrybucji (DRP) ze skupieniem na metodach ssących i wizualizacji (Lean, Teoria Ograniczeń) oraz pracą nad stabilizacją procesów (Six Sigma). Sprawdzone praktyki połączone z innowacyjnymi rozwiązaniami DDMRP tworzą bardzo skuteczną i kompleksową odpowiedź na wyzwania rynkowe – prawdziwą alternatywę.

 

Trener: Aleksander Sosnowski, jedyny autoryzowany trener metodyki DDMRP w Polsce.

Cele szkolenia:

• Podniesienie świadomości planistów odnośnie konsekwencji pracy w środowisku MRP

• Strukturalne i szczegółowe zapoznanie z nowoczesną metodą planowania (DDMRP)

• Wyposażenie logistyków w narzędzia do podejmowania prawidłowych decyzji planistycznych

Profil uczestników:

Program Demand Driven Planner (DDP) został zaprojektowany i przygotowany dla specjalistów i liderów z obszarów planowania, zakupów i dystrybucji jak również dla służb odpowiedzialnych za wdrożenie metod planowania DDMRP w organizacji.

Sesje:

  • Wyzwania planistyczne w XXI wieku, nowa rzeczywistość, rola niezakłóconego przepływu
  • 5-krokowy model wdrożenia metody DDMRP w planowaniu i realizacji
  • Zasady działania organizacji napędzanej prawdziwym popytem


 

Przedmiot kursu:

1. Planowanie w nowoczesnym świecie
• Przyczyny oraz przebieg rewolucji MRP
• Świadectwa problemów w procesach biznesowych
• Nowa rzeczywistość i nowe wyzwania

2. Znaczenie przepływu
• Pierwsze Prawo Wytwarzania i Łańcucha Dostaw
• Znaczenie przepływu w przemyśle i biznesie
• Efekt Byczego Bicza i jego wpływ na przepływ

3. Celowe rozdzielanie procesów
• Pełna zależność procesowa vs. strategiczne rozdzielanie
• Kompresja czasów realizacji zleceń

4. Biznes napędzany prawdziwym popytem
• MRP vs Lean – sztuczny, niepotrzebny konflikt
• Napędzanie prawdziwym popytem
• DDOM - Nowy Model Operacyjny
• Demand Driven MRP - planowanie logistyczne XXI wieku

5. Strategiczne pozycjonowanie zapasów
• Kryteria pozycjonowania zapasów
• Decoupled Leadtime - urealniony Leadtime
• Matrycowe BOMy oraz efekt dźwigni

6. Pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej
• Unikalne czynniki pozycjonowania w sieciach
• DDMRP vs MRP w dystrybucji – system hybrydowy
• Pozycjonowanie w systemie logistycznym

7. Profilowanie i wymiarowanie buforów
• Zapasy – aktywa, czy pasywa
• Grupowanie cech produktów
• Metoda kalkulacji wielkości buforów

8. Dynamiczne dostosowania buforów
• Automatyczne korekty buforów
• Administracyjne dopasowania buforów
• Wskaźniki korekcji wzorców popytu

9. Zasady planowania napędzanego zamówieniami
• Kolejność operacji w procesie planowania DDMRP
• Mechanizm tworzenia zamówień
• Warunki właściwego zastosowania metody DDMRP
• Proces eksplozji BOMu przy rozdzielaniu procesowym
• Zarządzanie priorytetem przy ograniczeniach procesowych

10. Skupienie na wspólnym i przejrzystym realizowaniu planów
• Koniec ze sztywnymi terminami wykonania zleceń
• Alarmowanie na podstawie konkretnych statusów buforów
• Eskalacje braku synchronizacji materiałowej
• Idea efektywnej współpracy za pomocą wizualizacji

11. DDMRP a środowisko operacyjne przedsiębiorstwa
• Wymogi formalne dla buforów strategicznych
• Bufory DDMRP w porównaniu z zapasem bezpieczeństwa
• Bufory DDMRP w porównaniu z punktem odnawiania zapasu
• DDMRP a harmonogramowanie szczegółowe
• Porównanie DDMRP z MRP oraz metodyką Lean Manufacturing

12. DDS&OP – planowanie sprzedaży i operacji napędzane popytem
• DDS&OP – zasady i rola procesu planowania nadrzędnego
• Parametryzacja modelu operacyjnego z poziomu nadrzędnego
• Funkcja ochronna dla biznesu i obszarów strategicznych firmy

13. Podsumowanie programu i utrwalenie wiedzy
• DDMRP – logika, proces, kolejność, elementy krytyczne
• Przegląd spodziewanych korzyści z wdrożenia DDMRP w firmie
• Rekomendowane kolejne kroki w budowaniu środowiska DDOM

Forma kursów:

  • 2 dni po 8 godzin. Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji i oryginalnych materiałach Demand Driven Institute.  W ramach szkolenia uczestnicy wykonują także ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów.
  • Szkolenie prowadzone jest w języku polskim z wykorzystaniem materiałów w języku polskim.
  • Uczestnik otrzymuje wydruk prezentacji Powerpoint w formie zbindowanego notatnika w celu prowadzenia własnych notatek.

Terminy szkoleń:

Termin Szkolenie/Moduł Temat szkolenia Miasto
od: 2019-06-06
do: 2019-06-07
SCM/DDPDemand Driven PlannerLegnica (Winkelmann)