FFC | Fundamenty Prognozowania

Opis szkolenia:

Uwaga - szkolenie to relizujemy wyłącznie w wersji dedykowanej dla danej firmy (szkolenie zamknięte).

Cykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz części drugiej „Zarządzanie Procesem Prognostycznym".

Cele szkolenia:

  • Zrozumienie potrzeby prognozowania popytu
  • Zrozumienie wpływu prognoz na priorytety przedsiębiorstwa:
    • poziom obsługi Klienta
    • wielkość i strukturę zapasów
    • planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych
  • Nabycie praktycznych umiejętności:
    • przygotowania prognozy z użyciem metod ilościowych
    • uwzględnienia w prognozie wiedzy rynkowej (Market Intelligence) i planowanych wydarzeń marketingowych
    • oceny wiarygodności prognozy i korygowania prognoz
    • budowania zaufania do prognozy i włączania w prognozowanie pozostałych uczestników procesu

Profil uczestników:

Szkolenie jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w przygotowanie prognoz i planowanie sprzedaży, pragnących budować i udoskonalać proces prognozowania w oparciu o najwyższe światowe standardy. Jest również przeznaczone dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prognozowaniem.

Sesje:

  • Cele prognozowania w przedsiębiorstwie
  • Wpływ prognoz na zapasy, sprzedaż, obsługę Klienta i wydajność
  • Metody pomiaru błędów i jakości prognoz
  • Metody ilościowe w prognozowaniu
  • Praktyczne ćwiczenia prognostyczne z wykorzystaniem rzeczywistych danych z przedsiębiorstw
  • Metody jakościowe w prognozowaniu - oczyszczanie historii i praca ze zdarzeniami
  • Wprowadzanie wiedzy rynkowej do prognoz (Market Intelligence)
  • Miejsce prognoz w strukturze planowania
  • Podsumowanie najlepszych praktyk w prognozowaniu

Forma kursów:

16 godzin w ciągu 2 dni. Prezentacje, studia przypadków z przedsiębiorstw, ćwiczenia praktyczne i zadania oparte o rzeczywiste dane, dyskusje.

Uwaga - szkolenie to relizujemy wyłącznie w wersji dedykowanej dla danej firmy (szkolenie zamknięte).

Sugerowane szkolenia wprowadzające: