Poskramianie ERP - od oczekiwań do praktyki
Jest to cykl dedykowany kadrze zarządzającej firm produkcyjnych, spotykającej się z trudnościami we wdrożeniu w swoim przedsiębiorstwie systemu klasy ERP. Celem cyklu jest dostarczenie wiedzy o tym, jak szefowie firm mogą doprowadzić do reanimacji kupionego systemu ERP. Uczestnictwo w cyklu powinno zapewnić uczestnikom dość głęboką wiedzę o ERP, niezwykle pomocną w efektywnym jego wdrożeniu.
Warsztat dla członków BCC jest bezpłatny, odbywa się w ramach pakietu usług i nie wiąże się z żadnymi dodatkowymi opłatami.
W przypadku wątpliwości , czy Państwa Firma jest członkiem BCC Club prosimy o kontakt.
Zapraszamy serdecznie do kontaktu. Z przyjemnością udzielimy bardziej szczegółowych informacji dotyczących planowanego cyklu spotkań.
Prowadzący seminaria: Zbigniew Sobkiewicz, APICS Recognized CPIM Master Instructor, Dyrektor Konsultingu MPM Productivity Management sp. z o.o. Odpowiada za działalność konsultacyjno-szkoleniową firmy, przeprowadzanie audytów, diagnozowanie potrzeb doradczych i szkoleniowych, prowadzenie warsztatów zamkniętych i szkoleń otwartych, w tym zgodnych ze standardem APICS. Jest pierwszym Polakiem, który należy do dziewiątki Europejczyków ze stopniem mistrza w hierarchii instruktorów CPIM APICS.
Seminarium 1 (miejsce - siedziba BCC, Warszawa) 29 marca 2011
Na początku był chaos. Przyczyny niepowodzeń we wdrażaniu ERP i o zaradzeniu słów parę
Na podstawie doświadczeń polskich i zagranicznych zostaną pokazane kluczowe problemy we wdrażaniu ERP. Zostanie przedstawiona rola najwyższego kierownictwa firmy w sukcesie wdrożenia oraz zakreślona zostanie metoda wyjścia z niezadawalającej sytuacji.
Seminarium 2 (miejsce - siedziba BCC, Warszawa) 28 kwietnia 2011
Niepewność i skuteczność. O roli szefa we wdrożeniach ERP
Podczas drugiego spotkania, bazując na case studies i ćwiczeniach zostanie przedstawiony najważniejszy mechanizm planowania ERP – tzw. SOP (Sales and Operation Planning). Dostarcza on nie tylko aktualnych informacji o celach i priorytetach firmy i działów, ale przede wszystkim daje przykład na czym polega zintegrowane zarządzanie w koncepcji ERP.
Seminarium 3 (miejsce - siedziba BCC, Warszawa) - 24 maja 2011
Siła zrozumienia. Świadomość możliwości i ograniczeń ERP jako klucz do sukcesu
Szefowie firm nie muszą znać szczegółów funkcjonowania ERP, ale muszą je rozumieć. Muszą wiedzieć, czego można oczekiwać oraz znać ograniczenia tej koncepcji. Na trzecim spotkaniu zostanie pokazany sposób powiązania ERP z takimi koncepcjami jak Lean Manufacturing, Teoria Ograniczeń, Six Sigma.