Projekt Case Explorer

Najlepsze praktyki w łańcuchu dostaw

Gospodarz Projektu

Fabryka Dell

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KOLEJNE SZKOLENIA NA TERENIE FABRYKI

GOSPODARZ SZKOLEŃ - FIRMA NOSAG POLSKA W TYCHACH

SZKOLENIA ŁĄCZĄCE TEORIĘ I PRAKTYKĘ

Tematyka: GEMBA KAIZEN

więcej informacji o projekcie Gemba Kaizen

 

CYKL: Koordynator Lean Manufacturing

 

Warsztaty II - Total Productive Maintenance


Szkolenie Total Productive Maintenance jest podzielone na trzy części obejmujące swoim
zakresem tzw. Podstawy TPM w którym znajdują się następujące filary całego systemu:

Autonomous Maintenance omawiające poszczególne kroki mające na celu
wdrożenie konserwacji z poziomu operatora.

Focus Improvement i OEE omawia techniki pozwalające na zwiększenie efektywności pracy maszyn i urządzeń, oraz zastosowanie wskaźnika OEE mierzącego efektywność pracy maszyn jak i całego przedsiębiorstwa.

Planned Maintenance i MRO przedstawia zagadnienia związane z pracą i funkcjonowanie służb Utrzymania Ruchu oraz metodologię zarządzania częściami zamiennymi w przedsiębiorstwie.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają techniki i metodologię wdrażania poszczególnych filarów systemu TPM. Szkolenie jest oparte na dużej ilości ćwiczeń dzięki którym mogą przećwiczyć techniki tworzenia planów inspekcji autonomicznej oraz planów przeglądów prewencyjnych jak również poznanie technik konserwacji predykcyjnej.


Cele:

  • Poznanie 7 kroków Autonomous Maintenance
  • Tworzenie planów przeglądu i konserwacji na poziomie operatora 
    Wdrożenie wskaźnika OEE
  • Poznanie 5 kroków Focuss Improvement
  • Poznanie 6 kroków Planned Maintenance
  • Tworzenie planów przeglądów i konserwacji zapobiegawczych
  • Poznanie technik Preventive Maintenance (Konserwacji zapobiegawczej) 
  • Poznanie technik zarządzania częściami zamiennymi MRO

 

Czas trwania - szkolenie trwa 3 dni.

 

POWRÓT NA STRONĘ GŁÓWNĄ CYKLU KLM

Z przyjemnością udzielimy Państwu bardziej szczegółowych informacji:

biuro@mpm24.com