TURNING KNOWLEDGE INTO PRACTICE - studium przypadków  28-29 maja 2009  Wrocław hotel Sofitel*****

 

Warsztaty Fundamenty

Warsztaty TPM

Warsztaty JIT

Kanban

ZAPRASZAMY NA SZKOLENIA:          Total Productive Maintenance - Autonomous Maintenance   21-23.I.2009 Katowice    Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty   28-30.I.2009 Wrocław   Total Productive Maintenance - Preventive Maintenance   18-20.II.2009 Poznań

Koordynator Lean Manufacturing 

Cykl szkoleń KLM opiera się na sprawdzonej technice szkolenia koordynatorów Lean Manufacturing w przedsiębiorstwach produkcyjnych bez względu na branżę. Podczas szkoleń uczestnicy poznają podstawowe narzędzia wchodzące w zakres merytoryczny LM. Szkolenia są prowadzone w formie szkoleniowo - warsztatowej, podczas których zakres merytoryczny przedstawiany jest na podstawie ćwiczeń praktycznych utrwalających poznaną wiedzę. Uczestnicy mają okazję poznać w sposób praktyczny jak należy wdrażać podstawowe narzędzia, ale również poznają techniki prowadzenia projektów ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie jak również w jaki sposób należy nimi zarządzać. Fundamentalną kwestią tego typu szkoleń jest to, że w każdym szkoleniu uczestniczą osoby z wielu zakładów z różnym doświadczeniem w dziedzinie wdrażania narzędzi Lean Manufacturing co pozwala na wymianę doświadczeń między nimi.

Cykl KLM składa się z następujących szkoleń:

1. Warsztaty Fundamenty Lean Manufacturing:

• Główne Rodzaje Marnotrawstwa
• VSM - Mapowanie Strumienia Wartości
• 5S i Wizualizacja

2. Warsztaty TPM - Total Productive Maintenance:

• Autonomous Maintenance
• Focus Improvement i OEE
• Planned Maintenance i MRO

3. Warsztaty JIT - Just in Time

• Balansowanie Linii Produkcyjnych
• SMED - Redukcja Czasu Przezbrajania

4. Warsztaty Kanban

• czas taktu Klienta
• tablice i karty Kanban

  

Przykładowe narzędzia stosowane podczas szkolenia

Podczas kursów stosowane są sprawdzone techniki prowadzenia szkoleń praktycznych w przedsiębiorstwach:

• Teoria poparta praktycznymi przykładami 
• Interaktywny kontakt trenera z uczestnikami
• Praca zespołowa pracowników 
• Narzędzia wizualizacyjne

Teoria poparta praktycznymi przykładami

Wprowadzenie teoretyczne jest poparte praktycznymi przykładami wziętymi z dotychczasowych doświadczeń trenera z rożnych zakładów produkcyjnych w Polsce i za granicą.

Interaktywny kontakt trenera z uczestnikami

Podczas całego szkolenia trener jest do dyspozycji uczestników. Wszystkie szkolenia prowadzone są w sposób praktyczny ze zwróceniem uwagi na aktualne problemy przedsiębiorstwa. Trenerzy nie unikają trudnych pytań
i w taki sposób moderują grupę, aby można było osiągnąć wyznaczone cele.

Praca zespołowa uczestników szkolenia

Podczas szkoleń uczestnicy angażowani są w małych zespołach, w których wykorzystują procedury rozwiązywania problemów. Podczas prac w zespołach uczestnicy poznają techniki analityczne pozwalające na odkrycie i wyeliminowanie źródeł powstawania problemów.

Narzędzia wizualizacyjne

Na każdym szkoleniu, bez względu na tematykę, wdrażane są narzędzia wizualizacyjne w postaci sprawdzonych formularzy, instrukcji i prezentacji.

Do kogo adresowane jest szkolenie

Szkolenie jest adresowane do osób zajmujących się wdrażaniem narzędzi lean manufacturing w przedsiębiorstwie (Koordynator Lean Manufacturing, Inżynier Ciągłego Doskonalenia, Inżynier Kaizen itp.), osób zainteresowanych tematyką ciągłego doskonalenia z działów: Technologicznego, Produkcji, Utrzymania Ruchu, Jakości. Szkolenie ma charakter “Train the
Trainer” - oznacza to, że w szkoleniu powinny wziąć udział osoby, które będą w późniejszym czasie przeprowadzać szkolenia dla wapółpracowników. Uczestnicy powinni być liderami zespołów pracowniczych, które zaangażowane są w bieżące działania mające na celu poprawę produktywności oraz eliminowanie probemów pojawiających się na produkcji.

Osoby biorące udział w szkoleniu mają możliwość przetrenowania omawianych narzędzi, oraz poznać metodologię zarządzania wdrażanych narzędzi w przedsiębiorstwie. Ponadto dodatkowym atutem tego typu szkoleń jest możliwość wwymiany doświadczeń z uczestnikami szkolenia z innych przedsiębiorstw. Dodatkowym atutem jest uzyskanie odpowiedzi na dręczące pytania i problemy istniejące w miacierzystym przedsiębiorstwie.

 

 

Z przyjemnością udzielimy Państwu bardziej szczegółowych informacji:

biuro@mpm24.com