Projekt Case Explorer

Najlepsze praktyki w łańcuchu dostaw

Gospodarz Projektu

Fabryka Dell

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KOLEJNE SZKOLENIA NA TERENIE FABRYKI

GOSPODARZ SZKOLEŃ - FIRMA NOSAG POLSKA W TYCHACH

SZKOLENIA ŁĄCZĄCE TEORIĘ I PRAKTYKĘ

Tematyka: GEMBA KAIZEN

więcej informacji o projekcie Gemba Kaizen

 

 

CYKL: Koordynator Lean Manufacturing

 

Warsztaty IV- Kanban

 

Podczas szkolenia omawiane będą m.in.:
1. Czas taktu klienta
2. Tablice KANBAN
3. Karty KANBAN

Kurs Kanban obejmuje zakres czynności mających za zadanie wdrożenie systemu ssącego Pull. Narzędzie Kanban jest zwizualizowanym systemem autoryzacji produkcji, polegającej na produkowaniu tylko wtedy, kiedy na stanowisku znajduje się odpowiednia karta Kanban. Kanban jest podstawowym narzędziem systemu JIT w przedsiębiorstwach klasy Make to Stock.

Połączenie systemu JIT z narzędziem Kanban pozwala na łatwiejsze sterowanie produkcją oparte na wizualnej kontroli przepływu materiału jak i informacji. Zastosowanie narzędzia Kanban pozwoli zsynchronizować i zintegrować wszystkie procesy produkcyjne wewnątrz przedsiębiorstwa zaczynając od wysyłki produktów do klienta poprzez poszczególne procesy wytwórcze i kończąc na zamawianiu komponentów od dostawców.


Cele:

  • Określenie czasu taktu klienta
  • Określenie 80% produktów powtarzających się
  • Uwzględnienie wszystkich danych wejściowych do zaprojektowania sytemu komunikacji Kanban
  • Zastosowanie tablic Kanban
  • Zaprojektowanie kart Kanban w oparciu o standardowe wzory określające liczbę kart Kanban
  • Zastosowanie skrzynek poziomujących produkcję „Hejiunka” jak również skrzynek logistycznych

 

Czas trwania - szkolenie trwa 3 dni.

 

PEWNA JEST TYLKO ZMIANA - O KANBANIE NIEKONWENCJONALNIE

DLACZEGO KANBAN NIE DZIAŁA? - zapraszamy do lektury artykułu.

 

POWRÓT NA STRONĘ GŁÓWNĄ CYKLU KLM

 

Z przyjemnością udzielimy Państwu bardziej szczegółowych informacji:

biuro@mpm24.com