MPM Productivity Management - jako AEP pierwszy oficjalny dostawca standardów APICS w Polsce i Europie Środkowo - Wschodniej

MPM Productivity Management Sp. z o.o. laureatem XX edycji Medalu Europejskiego dla Usług

ZAPRASZAMY NA SZKOLENIA:     Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie produkcji (APICS-CPIM) 25-27.VIII.2010 Wrocław     Nadrzędne Planowanie Zasobów (APICS - CPIM) 22-24.IX.2010 Opole   Zarządzanie Łańcuchem Dostaw – Fundamenty (APICS - CPIM) 29.09-01.10.2010 Wrocław

Strategiczne Zarządzanie Zakupami - PPS 

„Strategic Procurement Management”

Strategiczne Zarządzanie Zakupami to szkolenie z zarządzania zakupami, które obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów strategicznych (Procurement) – jako realizacji strategii firmy w zakupach wewnątrz i na zewnątrz firmy. Poruszane są tu tematy prawidłowego budowania i zarządzania zakupami jako integralnej części całego przepływu materiałowego w firmie w taki sposób, aby uczestnik szkolenia mógł wynieść teoretyczną i praktyczną wiedzę w zakresie Procurement Management i wybrać aspekty kluczowe dla swojej firmy do wdrożeń lub usprawnień. Pokazujemy jakie znaczenie strategiczne mają zakupy i zaopatrzenie, szkolenia uczą jak prawidłowo budować odpowiednie relacje z Dostawcami, jak wzajemnie rozwijać współpracę i partnerstwo. Wskazujemy rolę niezbędnego wdrożenia współuczestnictwa Zakupów, jako jednego ze strategicznych procesów w firmie, w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Szkolenia z zakresu zakupów strategicznych dostępne są w wersji dedykowanej dla danej firmy.

Zapraszamy na to szkolenie: zaopatrzenie, logistykę, zakupy, supply chain.

Szkolenia - zakupy strategiczne. Cele i korzyści:

• Zdefiniowanie roli Procurement w firmie i wskazanie zasad współuczestnictwa w zarządzaniu strategicznym
• Określenie roli Polityki Zakupów i niezbędnej Strategii Zakupowej
• Zdefiniowanie roli selekcji i doboru Dostawców
• Określenie kryteriów Okresowej Oceny Dostawcy w wymaganiach firmy oraz w relacji z Systemami Zarządzania Jakością
• Budowanie prawidłowych relacji z Dostawcami i praktyk rozwoju Dostawców („Best practises In Supplier Development”
• Omówienie prawidłowości procesu ofertowego, kryteria wyboru ofert, negocjacji ofertowych, a w rezultacie podniesienie konkurencyjności zakupów
• Omówienie kryteriów wyboru najlepszych strategii logistycznych (JIT, KANBAN, VMI/SMI) i możliwości wdrażania ich wspólnie z Dostawcami
• Zdefiniowanie Kontraktów. Omówienie negocjacji kontraktów i ich zapisów
• Zdefiniowanie poziomu zarządzania kontrolą kosztów
• Określenie roli i znaczenia specyfikacji produktowych.
• Podkreślenie zakresu wsparcia dla firmy przy korzystaniu z rozwiązań zewnętrznych, standaryzacji, optymalizacji
• Określenie zasad zarządzania reklamacjami

Szkolenia - zakupy strategiczne. Główne tematy Sesji:

• Rola Procurement w Firmie i wsparcie dla realizacji Strategii / kierunku działań firmy
• Weryfikacja rynku. Wybór strategii działania dostosowanej do możliwości rynku
• Pre-selekcja, selekcja i wybór Dostawców
• Podział Dostawców. Strategia działania.
• Szczegółowy proces audytu Dostawcy
• Okresowa ocena Dostawcy. Wymagania firmy i norm Systemu zarządzania Jakością
• Przebieg procesu ofertowego
• Negocjacje
• Kontrakty. Negocjacje, reguły, kryteria akceptacji zapisów.
• Zarządzanie wdrażaniem najlepszych rozwiązań logistycznych
• Zarządzanie kosztami. Koncepcja Total Cost
• Specyfikacje produktowe
• Zarządzanie reklamacjami

Z przyjemnością udzielimy Państwu bardziej szczegółowych informacji:

biuro@mpm24.com