BSCM

MPR

DSP

ECO

SMR

 

MPM Strategy - szkolenia in company

Kalendarium szkoleń 2008

Kalendarium szkoleń 2009

Cennik szkoleń

Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty – BSCM 

”Basics of Supply Chain Management”

BSCM jest szkoleniem otwierającym kurs CPIM (Certified in Production and Inventory Management), poświęcony najlepszym światowym praktykom w dziedzinie planowania i sterowania produkcją. Wiedza ta, w wymiarze zarówno teoretycznym jak i praktycznym, jest owocem tysięcy projektów opracowanych i zrealizowanych w wielu przedsiębiorstwach na całym świecie, w ciągu ostatnich 50-ciu lat. Doświadczenia uczestników owych projektów, ich sukcesy, a przede wszystkim ich potknięcia, pozwoliły na usystematyzowanie tej wiedzy przez organizację APICS (American Production and Inventory Control Society), zrzeszającą najbardziej doświadczonych menedżerów i specjalistów szeroko rozumianej logistyki - produkcji, planowania, zaopatrzenia.

Sprawdzone w praktyce, optymalne zasady, metody i techniki zarządzania przedsięwzięciem gospodarczym, zostały opracowane pod kątem dydaktycznym w ramach kursu CPIM, którego wstępem jest szkolenie podstawowe BSCM. Termin 'podstawowe' (basics) nie oznacza tutaj bynajmniej zakresu wiedzy trywialnej, nadającej się – jak mogłoby się wydawać – kształceniu jedynie początkujących specjalistów logistyki, produkcji czy też jakości. BSCM jest szkoleniem przekrojowym. Obejmuje cały zakres kursu CPIM, umożliwiając jego uczestnikowi zbudowanie solidnych podstaw wiedzy z zakresu zintegrowanego systemu planowania wykorzystania zasobów, w procesie zarządzania łańcuchem dostaw.

Cele szkolenia:

• Zrozumienie istoty oraz funkcjonalności systemowego podejścia od problemu planowania wykorzystania zasobów firmy oraz sterowania procesami ich wykorzystania.
• Zrozumienie hierarchicznego porządku zintegrowanego systemu planowania MRPII oraz poznanie kompetencji i odpowiedzialności jego uczestników.
• Poznanie głównych zasad, metod i technik rządzących zasadniczymi obszarami systemu MRPII, w szczególności zaś obszarami:
  • prognozowania i zarządzania popytem,
  • nadrzędnego planowania zasobów,
  • planowania zapotrzebowania materiałowego,
  • szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów,
  • harmonogramowania i sterowania operacyjnego,
  • gospodarki materiałowej i magazynowej,
  • zaopatrzenia,
  • jakości.

Główne sesje szkolenia:

• Wstęp do zarządzania łańcuchem dostaw
• Prognozowanie
• Nadrzędne planowanie
• Planowanie potrzeb materiałowych
• Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi i sterowanie produkcją
• Podstawy zarządzania zapasami
• Zarządzanie zapasami
• Dystrybucja (opcjonalnie)
• Zarządzanie jakością i zaopatrzenie
• Just in time