konferencja

 

TURNING KNOWLEDGE INTO PRACTICE
- studium przypadków
 

28-29 maja 2009 

Wrocław

hotel Sofitel*****

 

POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ
CPIM
I półrocze 2009
 
LOGISTYKA - szkolenia CPIM

  ZAPRASZAMY NA SZKOLENIA:

 

      
TPM - Fundamenty Maintenance Management (Planowanie i Analiza)

 

21-23.I.2009 Katowice

 

 Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty

 

28-30.I.2009 Wrocław

 

TPM - Preventive Maintenance Program (Wdrożenie)

 

18-20.II.2009 Poznań

Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty – BSCM 

”Basics of Supply Chain Management”

BSCM jest szkoleniem otwierającym kurs CPIM (Certified in Production and Inventory Management), poświęcony najlepszym światowym praktykom w dziedzinie planowania i sterowania produkcją. Wiedza ta, w wymiarze zarówno teoretycznym jak i praktycznym, jest owocem tysięcy projektów opracowanych i zrealizowanych w wielu przedsiębiorstwach na całym świecie, w ciągu ostatnich 50-ciu lat. Doświadczenia uczestników owych projektów, ich sukcesy, a przede wszystkim ich potknięcia, pozwoliły na usystematyzowanie tej wiedzy przez organizację APICS (American Production and Inventory Control Society), zrzeszającą najbardziej doświadczonych menedżerów i specjalistów szeroko rozumianej logistyki - produkcji, planowania, zaopatrzenia.

Sprawdzone w praktyce, optymalne zasady, metody i techniki zarządzania przedsięwzięciem gospodarczym, zostały opracowane pod kątem dydaktycznym w ramach kursu CPIM, którego wstępem jest szkolenie podstawowe BSCM. Termin 'podstawowe' (basics) nie oznacza tutaj bynajmniej zakresu wiedzy trywialnej, nadającej się – jak mogłoby się wydawać – kształceniu jedynie początkujących specjalistów logistyki, produkcji czy też jakości. BSCM jest szkoleniem przekrojowym. Obejmuje cały zakres kursu CPIM, umożliwiając jego uczestnikowi zbudowanie solidnych podstaw wiedzy z zakresu zintegrowanego systemu planowania wykorzystania zasobów, w procesie zarządzania łańcuchem dostaw.

Cele szkolenia:

  • Zrozumienie istoty oraz funkcjonalności systemowego podejścia od problemu planowania wykorzystania zasobów firmy oraz sterowania procesami ich wykorzystania.
  • Zrozumienie hierarchicznego porządku zintegrowanego systemu planowania MRPII oraz poznanie kompetencji i odpowiedzialności jego uczestników.
  • Poznanie głównych zasad, metod i technik rządzących zasadniczymi obszarami systemu MRPII, w szczególności zaś obszarami:
    • prognozowania i zarządzania popytem,
    • nadrzędnego planowania zasobów,
    • planowania zapotrzebowania materiałowego,
    • szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów,
    • harmonogramowania i sterowania operacyjnego,
    • gospodarki materiałowej i magazynowej,
    • zaopatrzenia,
    • jakości.

Główne sesje szkolenia:

  • Wstęp do zarządzania łańcuchem dostaw
  • Prognozowanie
  • Nadrzędne planowanie
  • Planowanie potrzeb materiałowych
  • Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi i sterowanie produkcją
  • Podstawy zarządzania zapasami
  • Zarządzanie zapasami
  • Dystrybucja (opcjonalnie)
  • Zarządzanie jakością i zaopatrzenie
  • Just in time

Z przyjemnością udzielimy Państwu bardziej szczegółowych informacji:

biuro@mpm24.com