|
POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ LOGISTYKA - szkolenia CPIM
|
CPIM szkolenia - Certyfikacja w Zarządzaniu Produkcją i Zapasami Najważniejszym ze standardów wiedzy APICS jest standard CPIM – Certified in Production & Inventory Management. Jest to, jak sama nazwa zdradza, standard wiedzy w obszarze zarządzania produkcją i zapasami. Program CPIM skupia się na obszarach związanych z planowaniem. Program jest dedykowany przede wszystkim dla specjalistów z sektora produkcyjnego, jednak dzięki całościowemu podejściu do zagadnień zarządzania przedsiębiorstwem śmiało czerpią z niego również firmy handlowe i usługowe.
Standard wiedzy CPIM - Certified in Production & Inventory Management (Certyfikacja w Zarządzaniu Produkcją i Zapasami ) jest podzielony na pięć modułów:
Basics of Supply Chain Management - BSCM - Fundamenty Zarządzania Łańcuchem Dostaw - Nazwa modułu pierwszego jest nieco myląca. Słowo Basics sugeruje, iż zawarta jest w nim wiedza podstawowa. Tymczasem moduł ten przedstawia sedno podejścia APICS do zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym. Pokazuje na czym ma polegać planowanie i zarządzanie zintegrowane. opis szkolenia APICS BSCM
Master Planning of Resources - MPR - Nadrzędne Planowanie Zasobów - skupia się przede wszystkim na trzech podstawowych obszarach współtworzących zintegrowany system planowania i sterowania MRPII: prognozowania popytu na usługi firmy oraz zarządzania nim (Forecasting); planowania sprzedaży i operacji (SOP – Sales and Operations Plannning); planowania i zarządzania głównym harmonogramem produkcji (MPS – Master Production Planning). opis szkolenia APICS MPR
Detailed Scheduling and Planning – DSP - Szczegółowe Planowanie i Harmonogramowanie – zarządzanie zapasami - Kurs zawiera szczegółowy opis procesu planowania potrzeb materiałowych (MRP), planowania zapotrzebowania na zdolności produkcyjne (CRP), praktyki zarządzania zapasami oraz planowania dostaw i zaopatrzenia. opis szkolenia APICS DSP
Execution and Control of Operations – ECO - Wykonanie i Kontrola Operacji – harmonogramowanie produkcji - Szkolenie skupia się na tematach: ustalania priorytetów prac produkcyjnych; realizacji planów produkcji; wdrażania metod kontroli; raportowania wyników i dostarczaniu informacji zwrotnych. Kurs prezentuje techniki kolejkowania i kontrolowania zadań produkcyjnych. Omawiane są programy jakościowe i programy organizacyjno-naprawcze. opis szkolenia APICS ECO
Strategic Management of Resources – SMR - Strategiczne Zarządzanie Zasobami - Szkolenie spina w całość przedstawione podejście z perspektywy kierownictwa kształtującego procesy zachodzące w przedsiębiorstwie. Uczestnicy kursu zapoznają się z metodami konfiguracji struktury i infrastruktury operacyjnej oraz praktycznymi zagadnieniami przy wdrażaniu strategii operacyjnej. opis szkolenia APICS SMRZachęcamy do przejścia całego cyklu. Jeśli chodzi o kolejność szkoleń, to nasi trenerzy, tak jak i APICS sugerują, żeby najpierw przejść szkolenie Zarządzanie Łańcuchem Dostaw – Fundamenty, które jest bazą do dalszych szkoleń. Następne szkolenia w sugerowanej kolejności to: Nadrzędne Planowanie Zasobów, Szczegółowe Planowanie i Harmonogramowanie – Zarządzanie zapasami, Wykonanie i Kontrola Operacji – Harmonogramowanie Produkcji, Strategiczne Zarządzanie Zasobami.
CPIM Brochure 09 – do pobrania
Szkolenia CPIM - Trenerzy dedykowaniKonsultanci MPM dedykowani szkoleniom CPIM są aktywnymi członkami APICS. Szkolenia w których biorą udział służą ciągłemu doskonaleniu kwalifikacji trenerskich zgodnych z wymogami APICS, posiadają certyfikat CPIM lub są w trakcie certyfikacji.
NOWOŚĆ - Warsztat certyfikacyjny BSCM
Główną wartością APICS, a co za tym idzie cyklu CPIM jest jasna, konkretna i konsekwentna wizja zarządzania przedsiębiorstwem.
APICS ma bardzo wyraźną wizję JAK powinno wyglądać zintegrowane zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym. To zdecydowanie najpełniejsze, najspójniejsze podejście do zarządzania operacyjnego. W naszym przekonaniu, jak również w przekonaniu wielu naszych Klientów standardy wiedzy APICS są skutecznym środkiem do zwiększania produktywności i podniesienia efektywności działania przedsiębiorstwa.
Oto opinie niektórych z naszych Klientów:
Tomasz Cis–Bankiewicz; Supply Chain Manager Unit Adhesives Technologies Poland; Henkel Polska S.A
Magdalena Matczak; Sourcing Specialist Personnel & Professional Services, Philips General Purchasing
Szkolenie uczy myślenia i działania według określonych standardów przyjętych na całym świecie. Pozwala usprawnić wszelkie procesy i ułatwia komunikację nie tylko wewnątrz, ale i na zewnątrz firmy. Dla mnie, nie mniej cenna była też wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami szkoleń i trenerami. Marek Sielski, Consultant; Logistics Customer Solutions, BASF Polska Sp. z o.o.
|
Zarządzanie produkcją przestaje być tylko domeną planowania i sterowania operacyjnego. Ważne, by ściśle podporządkować wszystkie decyzje produkcyjne jednej myśli strategicznej. Do czerwca 2008 w szkoleniach z dziedziny planowania i sterowania produkcją, planowaniem zasobów, harmonogramowaniem produkcji oraz zarządzania zapasami (CPIM) wzięło udział około 30 pracowników. 
Firma MPM z siedzibą w Poznaniu, od kilku lat jest preferowanym dostawcą usług szkoleniowych dla spółek Philips w Polsce. W corocznych ocenach dostawcy przeprowadzanych przez Philips General Purchasing, firma MPM osiąga dobre wyniki, a poziom świadczonych usług szkoleniowych rośnie.