MPM Productivity Management - jako AEP pierwszy oficjalny dostawca standardów APICS w Polsce i Europie Środkowo - Wschodniej

 

MPM Productivity Management Sp. z o.o. laureatem XX edycji Medalu Europejskiego dla Usług

 

ZAPRASZAMY NA SZKOLENIA:     Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie produkcji (APICS-CPIM) 25-27.VIII.2010 Wrocław     Nadrzędne Planowanie Zasobów (APICS - CPIM) 22-24.IX.2010 Opole   Zarządzanie Łańcuchem Dostaw – Fundamenty (APICS - CPIM) 29.09-01.10.2010 Wrocław

PROFESJONALNE ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI

PPM „Professional Purchasing Management”

  Rozumiejąc Państwa potrzeby ograniczenia czasu szkolenia do minimum oraz znając obecne uwarunkowania gospodarcze, proponujemy połączenie dwóch naszych modułów dotyczących zaopatrzenia – Operacyjne Zarządzanie Zakupami i Zarządzanie Zakupami Strategicznymi w jeden moduł 2-dniowy - Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne, na którym omówimy wszystkie istotne aspekty z obu modułów. 

 

Dla kogo dedykowane są poniższe szkolenia: zaopatrzenie, logistyka, zakupy.

 

PPM - Profesjonalne Zarządzanie Zakupami- podejście operacyjne i strategiczne

 

Szkolenia z obszaru zakupów (Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne) obejmują najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów zarówno operacyjnych - jako części zintegrowanego łańcucha dostaw jak i zakupów strategicznych (Procurement) – jako realizacji strategii firmy w zakupach wewnątrz i na zewnątrz firmy. Poruszane tematy omawiają zaopatrzenie, prawidłowe budowanie i zarządzanie zakupami jako integralną część całego przepływu materiałowego w firmie w taki sposób, aby uczestnik szkolenia mógł wynieść teoretyczną i praktyczną wiedzę z tematów Purchasing Management - zarządzanie zakupami. Szkolenia te, pozwolą Państwu wybrać  kluczowe aspekty zarządzania zakupami do wdrożeń lub usprawnień w Państwa firmach.

Główne cele szkolenia:

• Zdefiniowanie Zarządzania Zakupami w firmie, ich pozycjonowanie w procesie decyzyjnym i określenie wpływu i odpowiedzialności na wyniki firmy
• Charakterystyka powiązań z powszechnie uznanymi systemami Zarządzania Jakością
• Określenie zakresu przebiegu informacji w firmie, niezbędnej dla prawidłowego funkcjonowania całego łańcucha dostaw
• Zrozumienie roli planowania/prognozowania na poprawność realizowanych zakupów
• Omówienie wpływu sformalizowanych procesów, procedur i instrukcji na efektywność zakupów
• Wpływ zakupów na zarządzanie zapasami. Metody pomiarów i kontroli
• Podkreślenie możliwości wpływu zakupów na jakość obsługi klienta
• Zdefiniowanie roli selekcji i doboru Dostawców
• Omówienie prawidłowości procesu ofertowego, kryteria wyboru ofert, negocjacji ofertowych
• Wybór najlepszych strategii logistycznych (JIT, KANBAN, VMI/SMI)
• Kontrakty. Negocjacje kontraktów i ich zapisy
• Zarządzanie kontrolą kosztów
• Wsparcie dla firmy przy korzystaniu z rozwiązań zewnętrznych, standaryzacji, optymalizacji 
   

Na Państwa życzenie, przy zebraniu się grupy szkoleniowej możemy zorganizować szkolenia z zarządzania zakupami, w wersji dedykowanej dla Państwa firmy; mogą one stanowić program podstawowy połączonych zakupów (operacyjnych i strategicznych), bądź mogą być przeprowadzone jako dwa osobne szkolenia. Zaopatrzenie (działy zakupów, aprowizacji itp) w zależności od podziału obowiązków może być zainteresowane poszczególnymi zagadnieniami tylko jednego z modułów lub obu - w przypadku połączenia w jednym dziale działań zarówno operacyjnych jak i strategicznych.

 

PPO - Operacyjne Zarządzanie Zakupami 

 

Szkolenia z zakupów operacyjnych. Główne tematy sesji: 

• Zarządzanie Zakupami a tradycyjne „Zaopatrzenie” 
• Wpływ Zarządzania Zakupami na decyzje strategiczne w firmie 
• Podział na Zakupy Operacyjne i Taktyczne/Strategiczne 
• Korelacja nowoczesnego Zarządzania Zakupami z powszechnie znanymi Systemami Zapewnienia Jakości / Zarządzania Jakością 
• Wpływ Zarządzania Zakupami na zewnętrzne i wewnętrzne możliwości standaryzacji, konsolidacji, outsourcingu, partnerstwa i kooperacji 
• Wpływ Zarządzania Zakupami na najważniejsze wskaźniki w firmie 
• Prognozowanie i cykl planowania 
• Parametryzowanie systemu (np. MRPII, ERP) i kontrola zmian 
• Rodzaje i metody generowania zapotrzebowania 
• Przebieg zakupów operacyjnych 
• Zarządzanie Zapasami i ich optymalizacja 
• Wskaźniki zakupów operacyjnych jako parametry miary ich efektywności 

• Obowiązki kupców operacyjnych pod kątem współpracy z pozostałą częścią firmy

   

PPS - Strategiczne Zarządzanie Zakupami

 

Szkolenia z zakupów strategicznych.Główne tematy sesji:

• Rola Procurement w Firmie i wsparcie dla realizacji Strategii / kierunku działań firmy 
• Weryfikacja rynku. Wybór strategii działania dostosowanej do możliwości rynku 
• Pre-selekcja, selekcja i wybór Dostawców 
• Podział Dostawców. Strategia działania
• Szczegółowy proces audytu Dostawcy 
• Okresowa ocena Dostawcy. Wymagania firmy i norm Systemu zarządzania Jakością 
• Przebieg procesu ofertowego 
• Negocjacje 
• Kontrakty. Negocjacje, reguły, kryteria akceptacji zapisów
• Zarządzanie wdrażaniem najlepszych rozwiązań logistycznych 
• Zarządzanie kosztami. Koncepcja Total Cost 
• Specyfikacje produktowe 

• Zarządzanie reklamacjami 

 

Zapraszamy do zapoznania się z tematyką poszczególnych szkoleń.

Z przyjemnością udzielimy Państwu bardziej szczegółowych informacji:

biuro@mpm24.com