KOLEJNE SZKOLENIA NA TERENIE FABRYKI GOSPODARZ SZKOLEŃ - FIRMA NOSAG POLSKA W TYCHACH SZKOLENIA ŁĄCZĄCE TEORIĘ I PRAKTYKĘ Tematyka: GEMBA KAIZEN więcej informacji o projekcie Gemba Kaizen

 

 Szkolenia TPM

Koordynator TPM (Total Productive Maintenance) Learning by Doing 

Zapraszamy do kontaktu kolejne Firmy zainteresowane pełnieniem funkcji Gospodarza naszych szkoleń (udostępnieniem obszarów pilotażowych przedsiębiorstwa dla realizacji warsztatów).

Poprzednio gospodarzami takich projektów o tematyce TPM (Total Productive Maintenance)były:

• Firma Duni z Poznania - producent jednorazowych produktów do nakrycia stołu oraz różnych pojemników do pakowania posiłków. W ofercie korporacji znajdują się serwetki, obrusy, podkładki pod filiżanki, podkłady cukiernicze, pojemniki, talerze, sztućce, tacki oraz kieliszki i kubki.
• Firma NorDan z Wolsztyna, producent okien aluminiowych, drewnianych, pcv, o odmiennych sposobach otwierania w szerokiej palecie barw.
• Firma Apena-Remont z Bielska – Białej
• Firma Exide Technologies S.A. (dawna Centra S.A.) z Poznania producent akumulatorów

Projekty (w takiej formie) z zagadnień leanowskich przeprowadzone były z dużym powodzeniem w:

• Firmie Mikomax z Łodzi
• Firmie PROFIm z Turku

Obok zajęć teoretycznych praktyczne zajęcia prowadzone są również na obszarach pilotażowych przedsiębiorstwa.

Szkolenia TPM są połączeniem TPM (Total Productive Maintenance)* z RCM (Reliability Centered Maintenance)*, pokazują jak wypracować standard wdrażania kompleksowego systemu zarządzania Służbami Utrzymania Ruchu (Maintenance Management System).

Proponujemy Państwu nową formę szkoleń z zagadnień TPM - specjalistyczną i szczegółową. Zmodyfikowany program pokaże krok po kroku jak powinno być wdrażane TPM; jak udzielić odpowiedzi na pytania, które stoją przed każdym pracownikiem UR: CO? wykonywać, JAK? wykonywać i KIEDY? wykonywać. Te odpowiedzi są udzielone przez poszczególne moduły, czyli: 

          CO?

Faza I Planowanie 

Szkolenie: Maintenance Management System i KPI
Faza II Analiza

Szkolenie:  Reliability Centered Maintenance

          JAK?
Faza III Wdrożenie Practical Maintenance Management 

Szkolenie: Autonomous Maintenance i Focus Improvement

Faza IV Wdrożenie Practical Maintenance Management

Szkolenie: Planned Maintenance

          KIEDY?
Faza V Zarządzanie

Szkolenie: Maintenance Work Flow System

Uczestnicy będą mieli okazję poznać w sposób praktyczny jak należy wdrażać podstawowe narzędzia, jak również poznają techniki prowadzenia projektów TPM. Szkolenie TPM pokaże, w jaki sposób należy nimi zarządzać w przedsiębiorstwie. Cykl szkoleń Koordynator TPM podejmuje tematykę, która ostatnimi czasy jest niezwykle ważna nie tylko ze względu na aspekty techniczne, ale również aspekty ekonomiczne. W obecnych czasach niezwykle ważnym aspektem jest niezawodność posiadanych aktywów przedsiębiorstwa oraz efektywne ich wykorzystywanie w codziennej pracy. Te aspekty mają wpływ na wyniki przedsiębiorstwa obliczane nie tylko po stronie kosztów, ale również po stronie zysków.

*TPM - Total Productive Maintenance - Całościowe Utrzymanie Ruchu Maszyn i Urządzeń
*RCM - Reliability Centered Maintenance - Konserwacja Ukierunkowana na Utrzymanie Niezawodności Maszyn i Urządzeń

 Zachęcamy do przejścia całego - pięciomodułowego cyklu. Udział we wszystkich szkoleniach nie jest jednak obligatoryjny - można korzystać z poszczególnych modułów szkoleniowych.