MPM Productivity Management - jako AEP pierwszy oficjalny dostawca standardów APICS w Europie Środkowo - Wschodniej i jedyny w Polsce

POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ

ZAPRASZAMY NA SZKOLENIA:     Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne 11-12.III.2010 Opole    Szczegółowe Planowanie i Harmonogramowanie - Zarządzanie Zapasami 17-18.III.2010 Opole   Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty 24-26.III.2010 Opole    Wykonanie i Kontrola Operacji - Harmonogramowanie Produkcji 14-15.IV.2010 Opole   Nadrzędne Planowanie Zasobów 21-23.IV.2010 Gdańsk

Prognozowanie - szkolenia

Prognozowanie i Zarządzanie Popytem - FCST „Forecasting and Demand Management”

   Szkolenia z prognozowania popytu zostały ułożone w cykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmujący najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz części drugiej „Zarządzanie Procesem Prognostycznym".

Na szkolenia z prognozowania popytu składają się dwa modułu szkoleniowe (czas trwania każdego z nich - dwa dni): 

FFC - Fundamenty Prognozowania

   Celem szkolenia „Fundamenty Prognozowania” jest zrozumienie potrzeby i celów prognozowania oraz nabycie praktycznych umiejętności prognozowania.
Szkolenie jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w przygotowanie prognoz i planowanie sprzedaży, pragnących budować i udoskonalać proces prognozowania w oparciu o najwyższe światowe standardy. Jest również przeznaczone dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prognozowaniem. To szkolenie z prognozowania popytu zawiera dokładne wprowadzenie w tematykę prognozowania, systematyzuje wiedzę, słownictwo i metodologię. 

AFC - Zarządzanie Procesem Prognostycznym

   Szkolenie „Zarządzanie Procesem Prognostycznym” ugruntowuje wiedzę i rozwija techniki przedstawione w części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz przekazuje wiedzę dedykowaną osobom odpowiedzialnym za zarządzanie procesem prognozowania, dotyczącą projektowania procesu prognostycznego oraz zarządzania nim zgodnie z najlepszymi światowymi praktykami. 
To szkolenie z prognozowania jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w firmie w projektowanie, wdrażanie i usprawnianie procesu planowania sprzedaży oraz osób pragnących rozwijać swoje umiejętności prognostyczne.

Zapraszamy do zapoznania się z tematyką szkoleń.

Z przyjemnością udzielimy Państwu bardziej szczegółowych informacji:

biuro@mpm24.com