ZKP | Zarządzanie Kompetencjami Pracowniczymi

Opis szkolenia:

Warsztat stanowi skondensowane połączenie kluczowych zagadnień dotyczących zarządzania ludźmi od strony psychologicznej. Zajęcia będę bazowały na niezbędnym minimum teoretycznym, przekazanym w postaci wykładów, prezentacji multimedialnych oraz dyskusji, jednak w większości będą miały formę praktycznych ćwiczeń, dających możliwość doświadczenia pewnych sytuacji i wyciągnięcia wniosków, przećwiczenia pewnych zachowań oraz ich skorygowania, a także wypracowania konkretnych rozwiązań i planów działania.

Organizator szkoleń - Certyfikowany praktyk TPM - firma WoMa Solution

Cele szkolenia:

  • Poznanie przez uczestników różnych sposobów podejścia do zarządzania ludźmi w celu wybrania swojego indywidualnego stylu,
  • uświadomienie sobie zależności między stylem zarządzania, czynnikami sytuacyjnymi, a efektywnością kierowania,
  • diagnoza swoich mocnych i słabych stron jako osoby kierującej ludźmi,
  • stworzenie indywidualnego planu rozwoju własnych kompetencji,
  • praktyka motywowania pracowników,
  • poznanie roli komunikacji w procesie kierowania ludźmi,
  • techniki komunikacyjne zwiększające skuteczność kierowania,
  • zastosowanie skutecznej komunikacji w różnych trudnych i jednocześnie typowych sytuacjach związanych z zarządzaniem personelem,
  • praktyka asertywnego zachowania w relacjach z pracownikami w firmie,
  • podkreślenie roli efektywnego uczenia innych w procesie skutecznego zarządzania zespołem.

Sesje:

Szczegółowy opis rozkładu sesji.

I dzień

część 1: Od kierowania do przewodzenia

  • Czym jest przewodzenie ludźmi?
  • Historycze i wspołczesne koncepcje przywództwa oraz ich praktyczne implikacje
  • Style i sposoby przewodzenia, w efektywność pracowników

część 2: Kompetencje managerskie

  • Kluczowe kompetencje menadżerskie
  • Zależność między rozwojem osobistym menadżera a efektywnością w kierowaniu ludźmi
  • Planowanie własnego rozwoju

część 3: Motywowanie pracowników

  • Narzędzia motywowania pracowników
  • Implikacje koncepcji teoretycznych dla praktyki kierowania zespołem

II dzień

część 4: Efektywna komunikacja

  • Wybrane koncepcje komunikacji międzyludzkiej
  • Poziom treści i poziom relacji w komunikacji
  • Kluczowe czynniki efektywnej komunikacji
  • Obszary wykorzystania komunikacji:
    • sytuacja konfliktowa,
    • komunikacja perswazyjna,
    • komunikowanie zmian w organizacji,
    • rozmowa oceniająca i udzielanie informacji zwrotnej
  • Asertywność w kontaktach z podwładnymi

część 5: Skuteczne uczenie ludzi dorosłych

  • koncepcje uczenia ludzi dorosłych
  • przygotowywanie efektownych przemówień
  • radzenie sobie ze stresem w sytuacji eskpozycji społecznej
  • podstawy prowadzenia zajęć edukacyjnych metodami aktywnymi
rozwiń

Forma kursów:

Szkolenie trwa 2 dni

Sugerowane szkolenia wprowadzające: