ZCZ | Zarządzanie Częściami Zamiennymi

Opis szkolenia:

Podczas warsztatów uczestnicy opracowują strategię zarządzania częściami zamiennymi. Uczestnicy opracowując strategię zarządzania częściami zamiennymi korzystają z poznanych metodologii: MRO, analizy ABC, narzędzi sterujących z zakresu Kanban oraz wykorzystując magazyny konsygnacyjne. Moduł ten jest bardzo ważnym i kluczowym elementem całego programu TPM, gdyż swym zasięgiem ogarnia niemalże wszystkie obszary działalności Obsługi Technicznej. Właściwe procedury zarządzania częściami zamiennymi mają wpływ na tak kluczowe aspekty jak: koszty UR, efektywność Techników UR, skuteczność planowania i harmonogramowania działań UR, MTTR i wiele innych.

Organizator szkoleń - Certyfikowany praktyk TPM - firma WoMa Solution

Cele szkolenia:

  • Metody analizy części zamiennych,
  • metody obliczania stanów minimalnych, maksymalnych części zamiennych,
  • zastosowanie metodologii Kanban w zarządzaniu częściami zamiennymi,
  • techniki zarządzania częściami zamiennymi wg metodologii MRO,
  • analiza ABC części zamiennych,
  • ciągłe doskonalenie - wydłużanie czasu życia części zamiennych.

Sesje:

Szczegółowy opis rozkładu sesji.

I dzień

część 1: Wprowadzenie do Zarządzania Zapasami

  • Definicje zapasów
  • Omówienie metodologii MRO
  • Metodologia Analizy ABC

część 2: Narzędzia statystyczne w zarządzaniu zapasami

  • Metody zbierania danych odnośnie części zamiennych
  • Obliczanie poziomów bezpieczeństwa, maksymalnego
  • Określenie Punktu Ponownego Zamówienia (ROP)
  • Określenie Ekonomicznej Partii Zamawiania

część 3: Obliczenia praktyczne

  • Zebranie danych i ich analiza
  • Wykorzystanie wzorów do określenia odpowiednich poziomów zapasów

część 4: Organizacja magazynu części zamiennych

  • Metodologia organizacji magazynu części zamiennych
  • Wprowadzenie magazynów podręcznych
  • Wykorzystanie magazynów konsygnacyjnych
  • Miejsca kittowania

II dzień

część 5: Metody systemu Pull w zastosowaniu do części zamiennych

  • Wykorzystanie metodologii Kanban do części klasy C
  • Wizualizacja w magazynie części zamiennych

część 6: Wykorzystanie CMMS do zarządzania częściami zamiennymi

  • Przykład organizacji i zarządzania magazynem części zamiennych przy pomocy CMMS - ZMT
  • Powiązanie z poddostawcami
  • Raporty przy użyciu CMMS

część 7: Ocena poddostawców

  • Metodologia oceny dostawców
  • Techniki audytowania dostawców części zamiennych
  • Metodologia tworzenia arkusza oceniającego

część 8: Audyt systemu zarządzania częściami zmiennymi

  • Techniki prowadzenia audytu
  • Stworzenie arkusza audytującego system zarządzania częściami zamiennymi
  • Tworzenie raportu poaudytowego oraz opracowanie planu działań
  • Ciągłe doskonalenie w obszarze zarządzania częściami zamiennymi
rozwiń

Forma kursów:

Szkolenie trwa 2 dni

Sugerowane szkolenia wprowadzające:

Szkolenia rozwijające zagadnienie: