MWFS | Maintenance Work Flow System

Opis szkolenia:

Wdrożenie Maintenance Work Flow System pozwoli na pełną kontrolę działań mających na celu poprawę niezawodności pracy maszyn i urządzeń poprzez integrację planów produkcyjnych z tworzonymi planami przeglądów konserwacyjnych maszyn i urządzeń. Moduł Maintenance Work Flow System tak jak i Preventive Maintenance jest jednym z kluczowych filarów całego systemu TPM , gdyż stanowi solidne podwaliny, na których opiera się całe podejście poprawy niezawodności maszyn i urządzeń w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

Organizator szkoleń - Certyfikowany praktyk TPM - firma WoMa Solution

Cele szkolenia:

  • Metody pomiary prac UR,
  • metodologia harmonogramowania działań UR,
  • techniki planowania remontów i przeglądów generalnych,
  • techniki zarządzania częściami zamiennymi MRO,
  • wprowadzenie do systemów CMMS,
  • wykorzystanie CMMS do planowania i harmonogramowania działań UR,
  • zbieranie danych do oceny dokładności planowania działań utrzymania ruchu,
  • ocena efektywności pracy pracowników utrzymania ruchu,
  • wykorzystanie wskaźników do oceny realizacji planów PM, PdM.

Sesje:

Szczegółowy opis rozkładu sesji.

I dzień

część 1: Zdefiniowanie poziomów Obsługi Technicznej

  • Przejście do niezawodności i dostępności maszyn i urządzeń
  • Omówienie głównych stat UR
  • Porównanie Lean Manufacturing z Lean Maintenance
  • Metodologia określania Budżetu UR

część 2: Cele systemu Zleceń Pracy

  • Rodzaje Zleceń Pracy
  • Budowa Zlecenia Pracy
  • Procedura Zarządzania Zlecenia Pracy

część 3: Wprowadzenie do Planowania

  • Metody planowani i kosztorysowania
  • 6 Zasad Planowania
  • Korzyści wynikające z Planowania
  • Rola Planisty UR

część 4: Metody Planowania i Harmonogramowania

  • Wprowadzenie do kosztorysowania zadań UR
  • Krzywa uczenia
  • Wskaźnik efektywności i dokładności kosztorysowania

II dzień

część 5: Metody Harmonogramowania działań UR

  • 6 Zasad Harmonogramowania
  • Priorytetowanie działań UR
  • Wykorzystanie Backlogów w UR
  • Alokacja metod harmonogramowania

część 6: Wykorzystanie CMMS do Planowania i Harmonogramowania

  • Metodologia planowania przy użyciu narzędzi CMMS
  • Metodologia Harmonogramowanie w CMMS

część 7: Raportowanie UR

  • Wykorzystanie wskaźników UR
  • Wizualizacja wskaźników
  • Budowa Raportów UR
rozwiń

Forma kursów:

Szkolenie trwa 2 dni

Sugerowane szkolenia wprowadzające:

Szkolenia rozwijające zagadnienie: