MMS | Maintenance Management System i wskaźniki wg en 15341
Opis szkolenia:
Podczas tego szkolenia przeprowadzane są warsztaty z fundamentów systemu TPM Maintenance Management System oraz KPI wg EN15341.
Zakres działań poruszanych podczas warsztatów obejmuje zagadnienia dotyczące funkcjonowania Działu Utrzymania Ruchu, poczynając od pozycji jaką zajmuje w dzisiejszych czasach, poprzez cele jakie stawiane są podczas wdrożenia poszczególnych filarów TPM - Fundamenty Systemu TPM - Strategia Zarządzania UR i KPI wg EN 15341. Zagadnienia omawiane podczas szkolenia pozwolą wybrać odpowiednie narzędzia, aby przejść z obsługi awaryjnej (Breakdown Maintenance), poprzez obsługę prewencyjną (Preventive Maintenace), do obsługi diagnostycznej (Predictive Maintenace).
Organizator szkoleń - Certyfikowany praktyk TPM - firma WoMa Solution

rozwiń
Cele szkolenia:
-
Poznanie systemów zarządzania UR,
-
modele zarządzania obsługą techniczną maszyn i urządzeń,
-
poznanie technik zbierania danych,
-
wybór gamy wskaźników,
-
techniki wyboru odpowiedniego programu zarządzania niezawodnością maszyn i urządzeń.
Sesje:
Szczegółowy opis rozkładu sesji.
I dzień
część 1: Wprowadzenie do Systemów Zarządzania UR
-
Rys historyczny zarządzania UR
-
Omówienie głównych wytycznych wg normy EN 13300
część 2: Wprowadzenie do TPM
-
Omówienie Total Professional Maintenance
-
Przedstawienie 13 kroków wdrożenia TPM
część 3: Metodologia przeprowadzania audytu UR
-
Obszary audytowania
-
Arkusz samoaudytujący
-
Sposób przedstawienia wyników i ich analiza
część 4: Określenie polityki i ustalenie celów
-
Stworzenie Misji, Wizji i Wartości
-
Matryca wskaźników UR
część 5: Identyfikacja zespołu i określanie odpowiedzialności
-
Wybór członków zespołu wdrożeniowego
-
Określenie zakresu prowadzonego projektu
-
Stworzenie planu i harmonogramu wdrażania
II dzień
część 6: Ocena infrastruktury technicznej
-
Klasyfikacja Maszyn i Urządzeń (ABC)
-
Przedstawienie dwóch metod oceny maszyn i urządzeń oraz określenia ich krytyczności
część 7: Zbudowanie modelu funkcjonowania działu UR
-
Mapowanie procesów UR
-
Stworzenie diagramu przepływu procesów
część 8: System zbierania danych
-
Ocena systemu zarządzania parkiem maszynowym
-
Analiza danych (obliczenie głównych wskaźników - w miarę możliwości)
-
Ocena kosztów związanych z UR (części zamienne, przglądy okresowe, awaryjność)
część 9: KPI wg EN 15341
-
Metodologia obliczania:
-
Metodologia obliczania wskaźników:
-
Ekonomicznych UR
-
Technicznych UR
-
Organizacyjnych UR
rozwiń
Szkolenia rozwijające zagadnienie: