PPO | Operacyjne Zarządzanie Zakupami

Opis szkolenia:

Szkolenia z zarządzania zakupami (Operacyjne Zarządzanie Zakupami - PPO) skierowane jest zarówno do osób, które z zakupami mają do czynienia po raz pierwszy, jak i kierowników oraz pracowników działów: zakupy, logistyka, supply chain, zaopatrzenie.

Szkolenie to pomaga budować proces zakupów w oparciu o najlepsze standardy. Szkolenie zawiera dokładne wprowadzenie w tematykę zakupów i sposób poruszania się w tym środowisku w bieżącej, codziennej pracy operacyjnej Działu Zakupów.

Szkolenia z zakresu zakupów operacyjnych dostępne są w wersji dedykowanej dla danej firmy.

rozwiń

Cele szkolenia:

  • Zdefiniowanie Zarządzania Zakupami w firmie, ich pozycjonowanie w procesie decyzyjnym i określenie wpływu i odpowiedzialności na wyniki firmy. Stworzenie podstaw do współuczestnictwa w operacyjnym zarządzaniu firmą.
  • Podniesienie świadomości współpracy między działami firmy i zakres zakupów w tym zakresie.
  • Zdefiniowanie powiązań z powszechnie uznanymi Systemami Zarządzania Jakością (ISO 9001; ISO/TS 16949; ISO 14001).
  • Określenie zakresu przebiegu informacji w firmie, niezbędnej dla prawidłowego funkcjonowania całego łańcucha dostaw.
  • Zrozumienie roli planowania/prognozowania na poprawność realizowanych zakupów.
  • Zdefiniowanie znaczenia MRP II. Podsumowanie celów, niezbędnych danych wejściowych, roli systemu w firmie.
  • Określenie wpływu sformalizowanych procesów, procedur i instrukcji na efektywność zakupów. Zdefiniowanie obowiązków kupców.
  • Zdefiniowanie odpowiedzialności zakupów za zarządzanie zapasami.
  • Określenie metody pomiarów i kontroli. Analiza ABC i pokrewne.
  • Podkreślenie możliwości wpływu zakupów na jakość obsługi klienta i analiza niezbędnych wskaźników.

Profil uczestników:

Pracowników działów: zakupy, logistyka, supply chain, zaopatrzenie.

Sesje:

  • Zarządzanie Zakupami a tradycyjne „Zaopatrzenie”
  • Wpływ Zarządzania Zakupami na decyzje strategiczne w firmie
  • Podział na Zakupy Operacyjne i Taktyczne/Strategiczne
  • Korelacja nowoczesnego Zarządzania Zakupami z powszechnie znanymi Systemami Zapewnienia Jakości / Zarządzania Jakością
  • Wpływ Zarządzania Zakupami na zewnętrzne i wewnętrzne możliwości standaryzacji, konsolidacji, outsourcingu, partnerstwa i kooperacji
  • Wpływ Zarządzania Zakupami na najważniejsze wskaźniki w firmie
  • Prognozowanie i cykl planowania
  • Parametryzowanie systemu (np. MRPII, ERP) i kontrola zmian
  • Rodzaje i metody generowania zapotrzebowania
  • Przebieg zakupów operacyjnych
  • Zarządzanie Zapasami i ich optymalizacja
  • Wskaźniki zakupów operacyjnych jako parametry miary ich efektywności
  • Obowiązki kupców operacyjnych pod kątem współpracy z pozostałą częścią firmy

Forma kursów:

16 godzin w ciągu 2 dni. Prezentacje i analiza przypadków, ćwiczenia praktyczne.

Na Państwa życzenie, przy zebraniu się grupy szkoleniowej możemy zorganizować szkolenia z zarządzania zakupami, w wersji dedykowanej dla Państwa firmy.

Sugerowane szkolenia wprowadzające: