PPM | Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne

  • PPM
  • Najbliższe szkolenie
FirstMinute

PPM

Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne

Szkolenie obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów zarówno operacyjnych - jako części zintegrowanego łańcucha dostaw, jak i zakupów strategicznych (Procurement) – jako realizacji strategii firmy w zakupach wewnątrz i na zewnątrz firmy.

Zapytaj o szkolenie

Z tego szkolenia skorzystali

PPM

Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne

Szkolenie obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów zarówno operacyjnych - jako części zintegrowanego łańcucha dostaw, jak i zakupów strategicznych (Procurement) – jako realizacji strategii firmy w zakupach wewnątrz i na zewnątrz firmy.

Data rozpoczęcia: 2012-03-15 (Poznań)

Wyślij zgłoszenie

Termin szkolenia:

2012-03-15
2012-03-16

Temat szkolenia:

Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne
Szkolenie obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów zarówno operacyjnych - jako części zintegrowanego łańcucha dostaw, jak i zakupów strategicznych (Procurement) – jako realizacji strategii firmy w zakupach wewnątrz i na zewnątrz firmy.

Miejsce szkolenia:

Poznań

Koszt szkolenia:

1 900.00 pln/szkolenie/osoba
Płatność: na podstawie faktury - po szkoleniu.
1 650.00 pln/szkolenie/osoba
Regulamin promocji.

Płatność: na podstawie faktury pro-forma - przed każdym szkoleniem
(zgłoszenie na 6 tygodni przed rozpoczęciem szkolenia)

Prowadzący:

Artur Halbe

Szczegółowy program:

Pobierz program szkolenia

Informacje dodatkowe:

Na Państwa życzenie, przy zebraniu się grupy szkoleniowej możemy zorganizować szkolenia z zarządzania zakupami, w wersji dedykowanej dla Państwa firmy; mogą one stanowić program podstawowy połączonych zakupów (operacyjnych i strategicznych), bądź mogą być przeprowadzone jako dwa osobne szkolenia. Zaopatrzenie (działy zakupów, aprowizacji itp.) w zależności od podziału obowiązków może być zainteresowane poszczególnymi zagadnieniami tylko jednego z modułów lub obu - w przypadku połączenia w jednym dziale działań zarówno operacyjnych jak i strategicznych.

Cena zawiera: wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe, obiady i napoje.

Opis szkolenia:

Kurs Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów zarówno operacyjnych - jako części zintegrowanego łańcucha dostaw, jak i zakupów strategicznych (Procurement) – jako realizacji strategii firmy w zakupach wewnątrz i na zewnątrz firmy.

Poruszane tematy omawiają prawidłowe budowanie i zarządzanie zakupami jako integralną częścią całego przepływu materiałowego w firmie w taki sposób, aby uczestnik szkolenia mógł wynieść teoretyczną i praktyczną wiedzę w zakresie Purchasing Management i wybrać aspekty kluczowe dla swojej firmy do wdrożeń lub usprawnień.

Cele szkolenia:

  • Zdefiniowanie Zarządzania Zakupami w firmie, ich pozycjonowanie w procesie decyzyjnym i określenie wpływu i odpowiedzialności na wyniki firmy
  • Zdefiniowanie powiązań z powszechnie uznanymi Systemami Zarządzania Jakością (ISO 9001; ISO/TS 16949; ISO 14001)
  • Określenie zakresu przebiegu informacji w firmie, niezbędnej dla prawidłowego funkcjonowania całego łańcucha dostaw
  • Zrozumienie roli planowania/prognozowania na poprawność realizowanych zakupów
  • Omówienie wpływu sformalizowanych procesów, procedur i instrukcji na efektywność zakupów
  • Zdefiniowanie odpowiedzialności zakupów za zarządzanie zapasami. Określenie metody pomiarów i kontroli. Analiza ABC i pokrewne
  • Podkreślenie możliwości wpływu zakupów na jakość obsługi klienta i analiza niezbędnych wskaźników
  • Zdefiniowanie roli selekcji i doboru Dostawców
  • Omówienie prawidłowości procesu ofertowego, kryteria wyboru ofert, negocjacji ofertowych, a w rezultacie podniesienie konkurencyjności zakupów
  • Omówienie kryteriów wyboru najlepszych strategii logistycznych (JIT, KANBAN, VMI/SMI) i możliwości wdrażania ich wspólnie z Dostawcami
  • Zdefiniowanie Kontraktów. Omówienie negocjacji kontraktów i ich zapisów
  • Zdefiniowanie poziomu zarządzanie kontrolą kosztów
  • Podkreślenie zakresu wsparcia dla firmy przy korzystaniu z rozwiązań zewnętrznych, standaryzacji, optymalizacji

Sesje:

  • Zarządzanie Zakupami a tradycyjne „Zaopatrzenie”
  • Wpływ Zarządzania Zakupami na decyzje strategiczne w firmie.
  • Podział na Zakupy Operacyjne i Taktyczne/Strategiczne
  • Korelacja nowoczesnego Zarządzania Zakupami z powszechnie znanymi Systemami Zapewnienia Jakości / Zarządzania Jakością
  • Wpływ Zarządzania Zakupami na zewnętrzne i wewnętrzne możliwości standaryzacji, konsolidacji, outsourcingu, partnerstwa i kooperacji
  • Wpływ Zarządzania Zakupami na najważniejsze wskaźniki w firmie
  • Prognozowanie i cykl planowania
  • Parametryzowanie systemu (np. MRPII, ERP) i kontrola zmian.
  • Rodzaje i metody generowania zapotrzebowania
  • Przebieg zakupów operacyjnych
  • Zarządzanie Zapasami. Ich optymalizacja
  • Wskaźniki zakupów operacyjnych jako parametry miary ich efektywności
  • Obowiązki kupców operacyjnych pod kątem współpracy z pozostałą częścią firmy
  • Rola Procurement w Firmie i wsparcie dla realizacji Strategii / kierunku działań firmy
  • Weryfikacja rynku. Wybór strategii działania dostosowanej do możliwości rynku
  • Pre-selekcja, selekcja i wybór Dostawców
  • Przebieg procesu ofertowego
  • Kontrakty. Negocjacje, reguły, kryteria akceptacji zapisów.
  • Zarządzanie wdrażaniem najlepszych rozwiązań logistycznych
  • Zarządzanie kosztami.
  • Zarządzanie reklamacjami

Forma kursów:

16 godzin w ciągu 2 dni. Prezentacje i analiza przypadków, ćwiczenia praktyczne.

Sugerowane szkolenia wprowadzające:

Szkolenia rozwijające zagadnienie:

Terminy szkoleń:

Termin Szkolenie/Moduł Temat dzkolenia Miasto
2012-03-15PPM/PPMProfesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategicznePoznań
2012-07-05PPM/PPMProfesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczneGdańsk
Poleć znajomemu
Drukuj