Kanban i Logistyka wewnętrzna | Zaawansowane Narzędzia

Opis szkolenia:

Szkolenie Kanban i Logistyka Wewnętrzna opiera się na rozwiązaniach wypracowanych podczas kursu Balansowanie Stanowisk Pracy (JIT). Narzędzie Kanban jest zwizualizowanym systemem autoryzacji produkcji polegającym na produkowaniu tylko wtedy, kiedy na stanowisku znajduje sią odpowiednia karta Kanban. Kanban jest podstawowym narzędziem systemu JIT w przedsiębiorstwach klasy Make to Stock. Połączenie systemu JIT z narzędziem Kanban pozwala na łatwiejsze sterowanie produkcją oparte na wizualnej kontroli przepływu materiału i informacji.

Zastosowanie narzędzia Kanban pozwoli zsynchronizować i zintegrować wszystkie procesy produkcyjne wewnątrz przedsiębiorstwa, zaczynając od wysyłki produktów do klienta, poprzez poszczególne procesy wytwórcze i kończąc na zamawianiu komponentów od dostawców.

Sesje:

Szczegółowy opis rozkładu sesji.

Sesja 1: Wprowadzenie do Pull Systemu

  • Wprowadzenie do PULL rys historyczny
  • Plusy i Minusy systemu Pull
  • Porównanie z tradycyjnych systemem

Sesja 2: Wprowadzenie do harmonogramowania w systemie Pull i Push

  • Metody harmonogramowania
  • Harmonogramowanie w różnych typach produkcji (MTS, MTO, ETO)

Sesja 3 : Wprowadzenie do poziomowania produkcji (Hejiunka)

  • Zasady poziomowania
  • Wprowadzenie do Hejiunki
  • Techniki tworzenia Hejiunki

Sesja 4: Wprowadzenie do Kanban

  • Omówienie zasad autoryzacji produkcji w systemie Push i Pull
  • Definicja Kanban
  • Rodzaje Kanban

Sesja 5: Zasady obliczania Kanban

  • Metodyka tradycyjna wady i zalety
  • Metoda rozszerzona - procedura obliczania
  • Wizualizacja Kanban - tablice Kanban
  • Procedura obiegu Kanban

Forma kursów:

16 godzin w ciągu 2 dni.

organizowane w formie zamkniętej, tj. dedykowane dla danej Firmy.

Szkolenia rozwijające zagadnienie: