Zakres tego szkolenia obejmuje swym zakresem dziania odpowiedzialne za wdrożenie systemu ssącego Pull.

W powszechnym rozumieniu, koncepcja Just-in-Time jest utożsamiana z dostawą ściśle określonej wielkości materiałów do wyznaczonego miejsca, w dokładnie oznaczonym terminie. Takie postrzeganie JIT nie oddaje jednak istoty tej filozofii lecz jest pożądanym efektem jej wdrożenia w życie. Dopiero spełnienie określonych standardów zarządzania przedsiębiorstwem uprawnia do stwierdzenia, że organizacja działa i rozwija się w środowisku JIT, co umożliwia w rezultacie, realizację dostaw w sposób wysoce zoptymalizowany.

Czym zatem jest JIT? Jest to komplementarna, w stosunku do innych systemów zarządzania jakością, koncepcja wdrażania i doskonalenia jakości procesów i produktów poprzez planową i konsekwentną eliminację zbędnych, dla tworzonej wartości dodanej, działań. Wartość produktu i usługi, która decyduje o konkurencyjnej przewadze oferty i, w efekcie, skłania klienta do skorzystania z niej, nie może być definiowana w oderwaniu od klienta. Koncepcja JIT włącza klienta, rozumianego jako integralną część łańcucha dostaw, w proces tworzenia produktu tak, aby jak największa liczba jego cech i funkcjonalności była rozpoznawana przez klienta jako unikalna wartość, za którą warto zapłacić.
 

Szczegółowy opis rozkładu sesji.

1. Udział klienta w definiowaniu wymaganej jakości produktu ukierunkowującej proces jej doskonalenia
2. Możliwości zapewnienia wymaganej jakości a różnorodność oferty sprzedaży
3. Redukcja marnotrawstwa
• w gospodarce materiałowej
• poprzez rozplanowanie stanowisk produkcyjnych
• w procesach wykonania zlecenia produkcyjnego i przezbrajania
• w procesie zapewnienia jakości dostaw zewnętrznych i wewnętrznych
4. Zależność koncepcji zarządzania jakością i systemów planowania produkcji

Szkolenie jest przeprowadzane w przeciągu 2 dni.

Organizowane w formie zamkniętej, tj. dedykowane dla danej Firmy.