FFC | Fundamenty Prognozowania
- FFC
- Najbliższe szkolenie
FFC
Fundamenty Prognozowania
Celem szkolenia „Fundamenty Prognozowania” jest zrozumienie potrzeby i celów prognozowania oraz nabycie praktycznych umiejętności prognozowania i planowania popytu.
Z tego szkolenia skorzystali
FFC
Fundamenty Prognozowania
Celem szkolenia „Fundamenty Prognozowania” jest zrozumienie potrzeby i celów prognozowania oraz nabycie praktycznych umiejętności prognozowania i planowania popytu.
Data rozpoczęcia: 2012-04-19 (Warszawa)
Termin szkolenia:
2012-04-19 2012-04-20
Temat szkolenia:
Fundamenty Prognozowania Celem szkolenia „Fundamenty Prognozowania” jest zrozumienie potrzeby i celów prognozowania oraz nabycie praktycznych umiejętności prognozowania i planowania popytu.
Miejsce szkolenia:
Warszawa
Koszt szkolenia:
1 900.00 pln/szkolenie/osoba Płatność: na podstawie faktury - po szkoleniu. 1 650.00 pln/szkolenie/osoba Regulamin promocji. Płatność: na podstawie faktury pro-forma - przed każdym szkoleniem (zgłoszenie na 6 tygodni przed rozpoczęciem szkolenia)
Prowadzący:
Bogusz Dworak
Szczegółowy program:
Informacje dodatkowe:
Cena zawiera: wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe, obiady i napoje.
Opis szkolenia:
Cykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz części drugiej „Zarządzanie Procesem Prognostycznym".
Cele szkolenia:
- Zrozumienie potrzeby prognozowania popytu
-
Zrozumienie wpływu prognoz na priorytety przedsiębiorstwa:
- poziom obsługi Klienta
- wielkość i strukturę zapasów
- planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych
-
Nabycie praktycznych umiejętności:
- przygotowania prognozy z użyciem metod ilościowych
- uwzględnienia w prognozie wiedzy rynkowej (Market Intelligence) i planowanych wydarzeń marketingowych
- oceny wiarygodności prognozy i korygowania prognoz
- budowania zaufania do prognozy i włączania w prognozowanie pozostałych uczestników procesu
Profil uczestników:
Szkolenie jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w przygotowanie prognoz i planowanie sprzedaży, pragnących budować i udoskonalać proces prognozowania w oparciu o najwyższe światowe standardy. Jest również przeznaczone dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prognozowaniem.
Sesje:
- Cele prognozowania w przedsiębiorstwie
- Wpływ prognoz na zapasy, sprzedaż, obsługę Klienta i wydajność
- Metody pomiaru błędów i jakości prognoz
- Metody ilościowe w prognozowaniu
- Praktyczne ćwiczenia prognostyczne z wykorzystaniem rzeczywistych danych z przedsiębiorstw
- Metody jakościowe w prognozowaniu - oczyszczanie historii i praca ze zdarzeniami
- Wprowadzanie wiedzy rynkowej do prognoz (Market Intelligence)
- Miejsce prognoz w strukturze planowania
- Podsumowanie najlepszych praktyk w prognozowaniu
Forma kursów:
16 godzin w ciągu 2 dni. Prezentacje, studia przypadków z przedsiębiorstw, ćwiczenia praktyczne i zadania oparte o rzeczywiste dane, dyskusje.
Sugerowane szkolenia wprowadzające:
Szkolenia rozwijające zagadnienie:
Terminy szkoleń:
| Termin | Szkolenie/Moduł | Temat dzkolenia | Miasto |
|---|---|---|---|
| 2012-04-19 | FCST/FFC | Fundamenty Prognozowania | Warszawa |
| 2012-07-12 | FCST/FFC | Fundamenty Prognozowania | Warszawa |
Kalendarz szkoleń
Formularz zgłoszeniowy
Newsletter