|
|
MPM Productivity Management zajmuje się szkoleniami z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw. Naszym głównym obszarem działania jest produkcja i logistyka. Szkolenia z tego zakresu obejmują: planowanie produkcji, prognozowanie, zakupy, sterowanie produkcją (lean manufacturing, TPM).
|
|
Zapraszamy do udziału w nowym Projekcie: Case Explorer
Najlepsze praktyki w łańcuchu dostaw.
 Osią projektu jest APICS. Tym razem chcemy zaproponować zupełnie nową formułę i obudować ten standard praktyką. Projekt składać się będzie z pięciu trzydniowych spotkań (faz) odpowiadającym poszczególnym, modułom cyklu CPIM - Certyfikacja w Zarządzaniu Produkcją i Zapasami (Certified in Production and Inventory Management) wg standardów APICS.
Celem projektu jest opracowanie przez każdego z uczestników całościowego i dokładnego planu usprawnień jego przedsiębiorstwa w oparciu o najlepsze światowe praktyki i doświadczenia w obszarach zarządzania łańcuchem dostaw (od planowania po sterowanie produkcją i zaopatrzenie).
Projekt będzie realizowany w Fabryce Dell w Łodzi.
W projekcie wezmą udział zarówno uczestnicy ze strony Gospodarza Projektu (czyli pracownicy firmy Dell) oraz uczestnicy z firm zewnętrznych. Ilość miejsc dla firm zewnętrznych ograniczona.
Zapraszamy do zapoznania się z szerszymi informacjami o projekcie na stronie głównej Case Explorer.
|
|
VMI to jazda na tandemie – tylko dla zorientowanych na współpracę.
Justyna Bazylczuk
Artykuł zdobył Nagrodę Główną w konkursie: „Logistyka wzloty i upadki – o planowaniu praktycznie”.
 Koncepcja VMI (Vendor Managed Inventory) to w ostatnich latach bardzo modny sposób współpracy pomiędzy klientem a dostawcą. W tym artykule postaram się „odczarować” mity i niedopowiedzenia, które towarzyszą VMI – przedstawiając Case Study z branży AGD. Moje doświadczenia pokazują, że kluczowe dla sukcesu jest zarówno dokładne zbadanie sytuacji biznesowej, skrupulatne przygotowanie do projektu, jak również otwarta komunikacja i ogromna dyscyplina. (więcej ...)
Pełny artykuł w dziale Wymiana Wiedzy.
|
|
Sales and Operations Planning w grupie Maspex – doświadczenia praktyków
Grupa Maspex Wadowice – największa rodzima firma w Polsce. Generuje obrót rzędu 2,5 mld zł rocznie, jest właścicielem i zarządza markami takimi jak Tymbark, Kubuś, Caprio, Lubella, Puchatek, Ekoland, Deco Morreno, Cremona czy Plusssz.
 Z Grzegorzem Woźniakiem, szefem Planowania zintegrowanego polskiego giganta FMCG o wdrożeniu S&OP rozmawia Bogusz Dworak, konsultant MPM Productivity Management
Z przyjemnością prezentujemy pełny wywiad w dziale Wymiana Wiedzy.
|
 SZKOLENIA CPIM WG STANDARDÓW APICS
 Szkolenia CPIM obejmują tematy począwszy od prognozowania od prognozowania, nadrzędnego planowania, szczegółowego harmonogramowania, zarządzania zapasami, sterowania produkcją aż po wyjście towaru do klienta - cały łańcuch dostaw.
Przy zgłoszeniu na cały cykl CPIM ostatnie szkolenie SMR GRATIS
(oszczędzają Państwo 3025 zł netto)
W związku z naszym statusem AEP APICS (autoryzowany dostawca szkoleń APICS) i umową licencyjną z APICS z przyjemnością informujemy, że od stycznia 2010 na szkoleniach otwartych CPIM według standardów APICS będą Państwo otrzymywać od nas oryginalne anglojęzyczne materiały APICS w miejsce polskich podręczników.
Cena szkoleń netto nie ulegnie zmianie – materiały te otrzymają Państwo w cenie szkolenia.
Językiem wykładowym będzie nadal język polski.
|
|
Zachęcamy do odwiedzin w naszym dziale: Wydarzenia
|
Z życia Firmy
|
Baw się, ucz… i korzystaj
|
Piszą o nas…
|
|
|
|
 |
|
|
|
MPM Productivity Management - jako AEP pierwszy oficjalny dostawca standardów APICS w Europie Środkowo - Wschodniej i jedyny w Polsce
|
AKTUALNOŚCI
|
ZAPRASZAMY NA SZKOLENIA:
11-12.III.2010 Opole
17-18.III.2010 Opole
24-26.III.2010 Opole
14-15.IV.2010 Opole
21-23.IV.2010 Gdańsk
|
|
Informacje o naszych szkleniach znajdą Państwo w dziale szkolenia, podzielonym na poszczególne obszary:
|
|
|
