Gemba Kaizen | Doskonalenie produkcji w praktyce
Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn Francis Bacon
Cykl szkoleń Gemba Kaizen opiera się na sprawdzonej technice szkolenia koordynatorów Kaizen w przedsiębiorstwach produkcyjnych jak i usługowych. Podczas szkoleń uczestnicy poznają podstawowe narzędzia wchodzące w zakres merytoryczny Kaizen Management System.
Szkolenia są prowadzone w formie warsztatowej, podczas której dokonywane są zmiany w przedsiębiorstwie na wybranych obszarach pilotażowych. Uczestnicy mają okazję poznać w sposób praktyczny jak należy wdrażać podstawowe narzędzia, ale również poznają techniki prowadzenia projektów ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie jak również w jaki sposób należy nimi zarządzać.
Poniższe szkolenia organizowane w formie zamkniętej, tj. dedykowane dla danej Firmy.
Zapraszamy do kontaktu Firmy zainteresowane pełnieniem funkcji Gospodarza naszych szkoleń z zakresu Gemba Kaizen, Lean (udostępnieniem obszarów pilotażowych przedsiębiorstwa dla realizacji warsztatów).
Program Gemba Kaizen
Szkolenie VSM - Value Stream Mapping - Mapowanie Strumienia Wartości to jedno z narzędzi Systemu Produkcyjnego Toyoty / Lean Manufacturing. W wielu firmach jest to pierwszy krok do usprawniania procesów produkcyjnych lub biurowych. Koncentruje się ono na przepływie materiałów, półproduktów oraz informacji. Weryfikowane są czasy pracy oraz przezbrojeń na stanowiskach, a także zwraca się szczególną uwagę na zapasy międzyoperacyjne.
Szkolenie 5S i SMED - Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing - 5S (Porządek i organizacja pracy) bardzo często jest mylone z codziennym sprzątaniem – przecież firmy outsource’ują takie działania. Japończycy o porządku mówią bardzo dobitnie: skoro pracownik nie jest w stanie utrzymać porządku na swoim stanowisku pracy, to w jaki sposób utrzyma odpowiednią jakość produktu?
Szkolenie JIT - Just in Time - Zakres tego szkolenia obejmuje swym zakresem dziania odpowiedzialne za wdrożenie systemu ssącego Pull. W powszechnym rozumieniu, koncepcja Just-in-Time jest utożsamiana z dostawą ściśle określonej wielkości materiałów do wyznaczonego miejsca, w dokładnie oznaczonym terminie. Takie postrzeganie JIT nie oddaje jednak istoty tej filozofii lecz jest pożądanym efektem jej wdrożenia w życie.
Szkolenie Kanban - Technika kanban pozwala na samoregulację tempa wykonywanych operacji i przepływu materiałów przez proces produkcyjny, na zasadzie ‘zasysania’ potrzebnych materiałów w odpowiednim czasie ze stanowiska poprzedzającego. Metoda ta, w przeciwieństwie do sterowania typu ‘push’, nie wymaga ciągłego monitorowania całego procesu produkcyjnego i sterowania jego realizacją na wszystkich odcinkach.
Dotychczasowe realizacje cyklu Gemba Kaizen
Projekt z tematyki Gemba Kaizen zrealizowany został w:
- Firmie Nosag Polska w Tychach należącej do Defta Groupe - Firma działająca w branży samochodowej, produkująca elementy i komponenty siedzeń samochodowych.
Projekty z zagadnień leanowskich przeprowadzone były z dużym powodzeniem w:
- Firmie Mikomax z Łodzi
- Firmie PROFIm z Turku
Obok zajęć teoretycznych praktyczne zajęcia prowadzone były również na obszarach pilotażowych przedsiębiorstwa. Zajęcia prowadził Wojciech Mączyński WoMa Solution.
Kalendarz szkoleń
Formularz zgłoszeniowy
Newsletter