Gemba Kaizen | Doskonalenie produkcji w praktyce
Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn Francis Bacon
Cykl szkoleń Gemba Kaizen opiera się na sprawdzonej technice szkolenia koordynatorów Kaizen w przedsiębiorstwach produkcyjnych jak i usługowych. Podczas szkoleń uczestnicy poznają podstawowe narzędzia wchodzące w zakres merytoryczny Kaizen Management System.
Szkolenia są prowadzone w formie warsztatowej, podczas której dokonywane są zmiany w przedsiębiorstwie na wybranych obszarach pilotażowych. Uczestnicy mają okazję poznać w sposób praktyczny jak należy wdrażać podstawowe narzędzia, ale również poznają techniki prowadzenia projektów ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie jak również w jaki sposób należy nimi zarządzać.
Poniższe szkolenia organizowane w formie zamkniętej, tj. dedykowane dla danej Firmy.
Zapraszamy do kontaktu Firmy zainteresowane pełnieniem funkcji Gospodarza naszych szkoleń z zakresu TPM, Gemba Kaizen, Lean (udostępnieniem obszarów pilotażowych przedsiębiorstwa dla realizacji warsztatów).
Program Gemba Kaizen
Szkolenie Fundamenty Gemba Kaizen (VSM) - obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące odchudzonej produkcji, od poznania głównych rodzajów marnotrawstwa, aż po zespołowe rozwiązywanie problemów. Szkolenie swym zakresem obejmuje dwa poziomy Systemu Zarządzania Gemba Kaizen – Fundamenty Gemba Kaizen oraz Mapowanie Strumienia Wartości i Eliminacja Muda.
Szkolenie Podstawowe Narzędzia Gemba Kaizen (5S i SMED) - obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące wdrażania najprostszych a zarazem najtrudniejszych narzędzi jakimi są 5S oraz SMED. Szkolenie swym zakresem obejmuje dwa poziomy Systemu Zarządzania Gemba Kaizen – 5S (organizacja środowiska pracy) oraz Standaryzacja - SMED.
Szkolenie Zaawansowane Narzędzia Gemba Kaizen (JIT) - obejmuje swym zakresem zagadnienia Balansowania Linii (JIT) i Standaryzowana Praca - zakresy czynności mających za zadanie wdrożenie systemu ssącego Pull. Jest to podejście, które ma na celu zbalansowanie linii produkcyjnych dostosowanych do czasu taktu klienta, a które pozwala produkować dokładnie to, co klient w danym czasie chce kupić.
Szkolenie Kanban i Logistyka Wewnętrzna opiera się na rozwiązaniach wypracowanych podczas kursu Balansowanie Stanowisk Pracy (JIT). Narzędzie Kanban jest zwizualizowanym systemem autoryzacji produkcji polegającym na produkowaniu tylko wtedy, kiedy na stanowisku znajduje sią odpowiednia karta Kanban.
Dotychczasowe realizacje cyklu Gemba Kaizen
Projekt z tematyki Gemba Kaizen zrealizowany został w:
- Firmie Nosag Polska w Tychach należącej do Defta Groupe - Firma działająca w branży samochodowej, produkująca elementy i komponenty siedzeń samochodowych.
Projekty z zagadnień leanowskich przeprowadzone były z dużym powodzeniem w:
- Firmie Mikomax z Łodzi
- Firmie PROFIm z Turku
Obok zajęć teoretycznych praktyczne zajęcia prowadzone były również na obszarach pilotażowych przedsiębiorstwa.
Realizacja – Wojciech Mączyński WoMa Solution.

Kalendarz szkoleń
Formularz zgłoszeniowy
Newsletter