Szkolenia Gemba Kaizen

Koordynator Kaizen Learning by Doing

Szkolenia Gemba Kaizen organizowane będą w fabryce naszego Klienta - firmie NOSAG POLSKA z siedzibą w Tychach.

Obok zajęć teoretycznych praktyczne zajęcia prowadzone będą również na obszarach pilotażowych przedsiębiorstwa.

Program Koordynator Kaizen Learning by Doing składa się z następujących modułów szkoleniowych:

1. Fundamenty Gemba Kaizen - VSM
2. Podstawowe Narzędzia Gemba Kaizen - 5S i SMED
3. Zaawansowane Narzędzia Gemba Kaizen - Balansowanie stanowisk pracy (JIT)
4. Zaawansowane Narzędzia Gemba Kaizen - Kanban i Logistyka wewnętrzna 

Zaawansowane Narzędzia Gemba Kaizen

 Kanban i Logistyka wewnętrzna

 
Szkolenie Kanban i Logistyka Wewnętrzna opiera się na rozwiązaniach wypracowanych podczas kursu Balansowanie Stanowisk Pracy (JIT). Narzędzie Kanban jest zwizualizowanym systemem autoryzacji produkcji polegającym na produkowaniu tylko wtedy, kiedy na stanowisku znajduje sią odpowiednia karta Kanban. Kanban jest podstawowym narzędziem systemu JIT w przedsiębiorstwach klasy Make to Stock. Połączenie systemu JIT z narzędziem Kanban pozwala na łatwiejsze sterowanie produkcją oparte na wizualnej kontroli przepływu materiału i informacji.

Zastosowanie narzędzia Kanban pozwoli zsynchronizować i zintegrować wszystkie procesy produkcyjne wewnątrz przedsiębiorstwa, zaczynając od wysyłki produktów do klienta, poprzez poszczególne procesy wytwórcze i kończąc na zamawianiu komponentów od dostawców.

Tematy głównych sesji szkoleniowych:

Sesja 1: Wprowadzenie do Pull Systemu

• Wprowadzenie do PULL rys historyczny
• Plusy i Minusy systemu Pull
• Porównanie z tradycyjnych systemem

Sesja 2: Wprowadzenie do harmonogramowania w systemie Pull i Push

• Metody harmonogramowania
• Harmonogramowanie w różnych typach produkcji (MTS, MTO, ETO)

Sesja 3 : Wprowadzenie do poziomowania produkcji (Hejiunka)

• Zasady poziomowania
• Wprowadzenie do Hejiunki
• Techniki tworzenia Hejiunki

Sesja 4: Wprowadzenie do Kanban

• Omówienie zasad autoryzacji produkcji w systemie Push i Pull
• Definicja Kanban
• Rodzaje Kanban

Sesja 5: Zasady obliczania Kanban

• Metodyka tradycyjna wady i zalety
• Metoda rozszerzona - procedura obliczania
• Wizualizacja Kanban - tablice Kanban
• Procedura obiegu Kanban

Czas trwania
Szkolenie jest przeprowadzane w przeciągu 2 dni